我爱面子，好攀比，不知道是何时起的这种信念。所以，我不想输给别人，那样不光彩。从小到大，我每次都要争第一。因为那样老师会偏爱我，同学也会喜欢我，称赞我。更重要的是爸妈也开心，我会为她们增光，可以拿我的成绩去炫耀，我看到个个为我竖起大拇指，那种感觉真好！

　　所以，从小到大，我在同学、老师的眼中都是佼佼者，我努力维护好别人眼中的我，甚至感觉自己就是为别人的眼光而生活的。所以，我能容忍你私下批评我，不允许你在公众场合贬低我，让我抬不起头，在这些新同事面前抬不起头（这个老板确实要注意，不管何种情况，批评要私下，表扬要公开，这是基本的管理原则）。因为，我怕，我怕他们瞧不起我，不再对我投来称赞的眼光，这是我最不能忍受的。

　　所以，你也明白为何我的反应会那么大，上完培训我才知道，十多年来，我为面子，虚荣付出了很多代价，已经失去了自我。我从来为自己活过，我爱攀比，第二天培训我还把责任推给妈妈，我从来没有醒过，我错了。（任何一个人进步的重要标志，就是承认：我错了！这个世界上，最容易找到的就是借口了，找到了借口，就意味着自己是受害者，就可以心安理得的不进步了！）

　　你上次给我说，我充满太多的负面情绪，我还不肯承认。现在我知道了，我是一个索取者，希望抱怨来获取别人的同情、退让。所以，我经常在你批评我的时候，我会说，我已经很用功了，加班到很晚，理应得到你的让步，其实，这也是一种退缩与找借口。

　　培训中传授的一些道理，其实你早就传达给我们过，那是你用二十多年的职场经验精炼出来的。比如，只有想不想做的问题，没有能不能做的问题，只要想做，就能做到！但我们当成唠叨与废话！（这是为何需要第三方的重要原因，只有与双方没有利益没有牵扯的第三方的意见，多数时候，才有可能被当事人听进去。这也是咨询公司能长期生存的原因，因为企业永远需要来自第三方的声音，因为：当局者迷！）

　　 我直到第二天我还是觉得你送我来，是为了洗脑：教员工努力加班，勤勤恳恳，让老板更多地剥削我们自己。（可能一些老板是出于这个目的来让员工参加培训的，但我的想法，是让员工在年轻的时候就看清自己，少走弯路，少一些撞墙和摸索的时间！因为我处在你的年龄阶段，没有一个导师给自己指出明路，让自己走了很多弯路，所以，我有了条件，就不让员工再犯相同的错误了。）我错了，这次课程是纠正的是我的人生态度，对工作、对生命、父母的态度，我不知道如果没有这个培训，我还会错多久，还会为面子付出多少代价。因为面子，我对你，对父母说了太多违心、赌气的话！

　　我体会最深的一点应该是，生命不是我一个人的，不能随意去践踏，我一直觉得这是我自己的生命，我为了自己生命的快乐而离家出走，憎恨父母的虚荣。后来发现自己也很虚荣、逃避、像吸血鬼一样向父母索取太多了。

　　让生命怒放！做一个付出而快乐的人！

　　我承诺，我要做一个真实、勇敢、坦然的人！

　　必须做到！

　　（对于任何一场培训，不神化，不妖化，关注自己的变化！不是你在培训中学到了什么，而是你在培训中学到的东西在现实生活中你坚持了多久！你的承诺，真得能成为海枯石烂的承诺吗？还是用时间来证明吧！一切以结果说话！）

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	韩锋：韩锋， 广州贵仁相助营销顾问机构创始人、首席营销顾问。北大国际MBA家居建材商学院院长。北大国际MBA(BIMBA)，中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历；有海尔集团全球海外营销操盘实战经历，有皇明太阳能集团、橱柜知名品牌等家居建材等中小民营企业操盘实战经历。联系方式：coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871，欢迎赐教。
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