据报道，这些酒很快就被抢购一空。一瓶编号与自己生日相同的50年茅台，无疑会激发许多人的收藏热情，到最后，有的酒以20多万被拍走。　

　　析易国际商业模式研究院认为，在这个产品设计中，并没有出现革命性的创新。仅借用60年的国庆之机策划了一个纪念类主题，按日期编号制造稀缺，小小的微创新，却卖出了爆量。

　　在当今市场上，许多企业不断在微创新，效果却微不足道。究竟什么是可以产生爆量的微创新呢？

　　找好你的“一”

　　前段时间有个朋友眉飞色舞地讲解了他的创新产品，听完之后析易国际商业模式研究院发现，他的创新其实就是一个类似“ATM机”的终端机，以销售箱包等用品为主，想放在商场、超市入口或其他较好的位置。机器的显示屏直接连接互联网，顾客打开其网站看到产品销售信息后，可与终端机内的实物样品比对，想买的可直接在终端机上买单取货。而终端机最上面还叠加了电子屏，“可以卖广告”。

　　在脑袋中勾勒出这个产品后，我们有点傻了。

　　析易国际商业模式研究院研判企业推出的新品，经常引用《道德经》的一句话：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”比如，矿泉水的“一”是水质，有了水质保证，其它附加价值就可能会起到锦上添花的效果。农夫山泉有点甜的诉求，正是向消费者传播水质好，才成为矿泉水市场的后起之秀。

　　我问这个朋友：你产品的“一”是什么？

　　他说，“一”就是把电子商务与线下展示结合。

　　我说，此理念甚好，但在使用过程中，且不说商场、超市是否愿意配合，仅从消费体验看，这机器是自动操作，不配服务员，产品柜都是铁将军把门。顾客线上看到上百种产品，陈列柜里却只有二三十个样品，还只能隔着玻璃看。析易国际商业模式研究院认为认为，所谓线上线下结合，沦为了一个炒作概念。

　　析易国际商业模式研究院通过进一步思考发现，更不方便的是，假如有人想利用本机实现购买，大多要浏览许多网页进行比较，但一台机器只能一个人操作，其他人要买只能长时间等候，无疑会导致准客户大量流失。

　　种种情况显示，析易国际商业模式研究院认为本产品的“一”仍需继续改善，就现在的状况而言，这个创新在市场上根本就立不住。若“一”立不住，围绕“一”所做的广告、搜索等相关创新，价值几乎为零。

　　“一”是能否产生爆量的基础，有了一个价值较大的好基础，围绕这个好基础进行微创新，才容易产生爆量。

　　马化腾的创新产品QQ聊天，是腾讯的基础，正是这个“一”选对了、成功了，围绕这个基础，不断通过微创新开发新产品，才有了后来的商业帝国。

　　免费杀毒是奇虎360发展的基础，在这个“一”没有找到之前，360的许多微创新，几乎都默默无闻。

　　“开国盛世茅台酒”的“一”是50年的茅台年份酒，有了这个巨大的基础价值，围绕年份酒的微创新最终才产生了爆量。

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