海尔小型冰箱在美国同类产品市场占有60%以上的市场份额不是偶然的，其实是一种成功战略的注脚。是海尔与美国分销渠道成功合作的注释。是一种高层次战略的实际应用。

　　60年代末到70年代初，日本企业在全球的崛起实际上是趁火打劫的成功。那时恰值美国经济内临石油危机，成本高速增长，工业技术的高速发展到达极限，还没有找到信息技术的出路。因而给日本以及欧洲企业许多机会，今天的世界经济环境与那时虽说有天壤之别，但也有类似之处，日本企业可以乘机兴旺，今天的中国企业实际上具备更多那时日本企业不具备的优势，完全有更多的机会。对于那个时期的竞争状况，日后的理论论述颇丰，优秀的大师之一当属迈克尔· 波特（M.E.Porter）的《竞争战略》（1980），该著作把企业竞争战略管理的理论推向了高峰，书中许多思想被视为战略管理理论的经典，比如五种竞争力（进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力和现有竞争对手的竞争）、三种基本战略（成本领先、标新立异和目标集聚）、价值链的分析等。通过对产业演进的说明和各种基本产业环境的分析，得出不同的战略决策。这一套理论与思想在全球范围产生了深远的影响。《竞争战略》与后来的《竞争优势》（1985年）以及《国家竞争优势》成为著名的"波特三部曲"。

　　中国成为世贸组织成员之后，需要的不是盲目的信心，应该是科学的思考，高一个层次的视角，以及站在诸多大师，被证明成功的理论的基础上来参加全球竞争，摆脱羊的心态将是我们挑战老牌帝国主义，强势资本主义，习夷之长，以夷制夷的开始。因此，明年迈克尔· 波特来中国演讲时将首先会发问：谁还有羊的心态。

　　原文发表于《中国经营报》

第 1 2 3 页

相 关 文 章（共7篇)

WTO与市场营销对策分析 （2002-04-25, 中国营销传播网，作者：张丹） 从甲午海战看WTO （2002-04-09, 《总裁》2002年第四期，作者：薛旭） WTO与第三次创业 （2002-03-12, 《总裁》2002年第三期，作者：何继江） 龙永图：入世，企业看懂了吗？ （2002-02-22, 《中外管理》2002年第二期） WTO生态下中国企业如何自我保护？ （2001-12-18, 《中外管理》） 国际出版协会会长谈WTO （2000-09-21, 中国营销传播网） 与狼共舞 （2000-06-27, 《销售与市场》1999年企划人实话实说专刊，作者：秦全跃）