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食品的信誉困局


《新营销》2013年第6期, 2013-06-14, 访问人数: 1928


  1996年,疯牛病丑闻给食品行业带来前所未有的危机。而在过去的两个月里,零售商、制造商和餐饮品牌商在他们的牛肉产品中发现了马肉。碳酸饮料行业遭到医疗机构严厉指责,舆论要求这些企业对食品可能导致的肥胖问题采取措施。而有着国际影响力的发展救援组织乐施会(Oxfam)则要求快速消费品企业除了发布品牌报告之外,还要让自己的供应链更加透明化。

  虽然食品和饮料行业曾经是消费者最信任的行业之一—今年的爱德曼行业信任晴雨表(Edelman’s Trust Barometer)显示,食品和饮料行业仅排在科技品牌和汽车品牌之后。但现在,人们对这个行业存在信任危机,营销From EMKT.com.cn者必须采取行动才能保护自己品牌的声誉。市场研究公司Canadean调查了2000名消费者,推出客户定制解决方案(Canadean Custom Solutions)。该报告表明,马肉丑闻爆光之后,近40%的消费者不相信市场上的主要超市品牌。除此之外,超过一半的人对超市的肉类食品质量持怀疑态度。然而,有88%的消费者责备的对象则是那些污染肉类食品的供应商。

  供应链管理的重要性已经凸显,但是营销者是否能对这方面的业务管理发挥作用,这个问题值得商榷。

  此前在乐购工作的一位营销人员说,营销部门应该对供应链有很好的认识。“作为零售行业的营销者,就是要让产品顺利上架,并且起到帮助产品销售的作用,其中的具体工作包括店内产品包装、定位、销售材料布置、货架标签设计,并且确保产品有合适的定价。”

  乐购是第一个被卷入马肉丑闻的商家,它随后发表“致客户的一封信”,而乐购首席执行官菲利普•克拉克(Philip Clarke)也在最近召开的全国农民联盟会议上(National Farmers Union Conference)发言致歉。同时乐购还在全国报刊上针对该事件表明态度,并创建了一个新的网站Tescofoodnew.com,让人们详细了解乐购店内销售食物的信息。乐购希望通过一系列活动,能够解除消费者的恐惧。

  “我知道,有几大零售商被揭露其销售的食品中掺杂了马肉,乐购也被曝出有这样的问题,这会动摇消费者对食品零售商及其销售的产品的信心。”克拉克说,“消费者向我们表达了自己的担忧,希望乐购让供应链管理更透明,让消费者更加了解食品从原料到成品的整个过程。我们已经了解了消费者的需求,正在开展一些能够带来持久变化的工作。”

  而就在上周,阿斯达超市撤回了两个速冻披萨,并且发表了相关的声明,希望客户能对自己的食品抱有信心。在阿斯达2月业绩发布会上,其首席执行官安迪•克拉克(Andy Clarke)针对马肉丑闻发表声明:“这可能是因为供应链出了问题,但对于客户而言这并不重要,问题的关键在于这已经是我们的问题,我们必须解决这个问题。”四大超市和其他商家也都明确表示要共同应对这场信誉危机。

  去年12月,优质香肠品牌Debbie&Andrew负责人黛比•科布尔(Debbie Keeble)和创意机构Elmwood共同推出Heck优质肉类品牌。黛比说,每个品牌都应该承担自己的责任。她同时呼吁让肉类来源更有透明度。她说:“这需要更多的监管控制,对那些真正重要的环节进行把控。首先是生产商环节,其次是零售商环节也要进一步把关。零售商不能以生产商作为借口,认为‘生产商说产品已经过关了’,不能以为这样就可以了事,这是不够的。”

  在食品危机中,消费者迫切希望获得值得信赖的信息。市场调查公司Futures Company隶属于Kantar市场研究集团,该公司全球客户和战略部门负责人劳埃德•伯德特(Lloyd Burdett)说,英国消费者曾经将零售商作为值得信赖的企业权威,但如今人们发现零售商“存在瑕疵,虽然这不完全是他们的过错,但是他们应该负起同样的责任”。劳埃德补充说:“时不时还会听到一些类似的食品行业丑闻,消费者对此已感到厌倦。目前,消费者不相信任何牛肉产品,除非政府宣布牛肉产品是安全的。”

  

  诚实营销战略

  不仅是牛肉遭受丑闻困扰,快餐食品和碳酸饮料的名声也岌岌可危。此前人们曾经呼吁让电视禁止播放垃圾食品广告,并且对碳酸饮料加收20%的税收。而来自皇家医学院(Academy of Medical Royal Colleges)的一份研究报告,已经引起营销行业和广告行业关注,并引起人们对这份报告的激烈辩论。

  “这些垃圾食品每年在英国市场投放的广告额为10亿英镑,”利物浦大学公共卫生教授兼英国公关卫生学院(Faculty of Public Health)专家成员西蒙•凯普韦尔(Simon Capewell)说,“我们作为成熟成年人深知一点,即这些产品是不利于身体健康的。虽然对于这种说法,广告行业的从业者会争辩说这些产品带来的影响很小,而且他们正在为此寻求对策。”

  可口可乐的竞争对手SodaStream公司正在实施“成分诚实战略”。“采用这种战略可以转变公众的看法。现在消费者更加重视吃什么食物,更加注意区分哪些是健康食品。但这并意味着软饮料明天就会被驱逐出市场,只是说我们要做出新的平衡。”

  实施“成分诚实战略”的目的在于减少英国的肥胖现象,起到保护儿童的作用。这是碳酸饮料品牌SodaStream董事总经理菲奥娜•郝普(Fiona Hope)关注的重点,她认为肥胖现象和儿童保护已经到了令人担忧的地步。

  菲奥娜认为,从品牌的角度看,政府的教育计划能够对企业的“诚信真实营销战略”起到辅助的作用,以便让消费者根据产品成分和健康的饮食目标,做出明智的购买决策。

  “这意味着需要一笔更大的投资,以便教育消费者明白平衡饮食的重要性,让消费者知道对高糖饮料的摄入量要适度。”菲奥娜说,“如果我们要减少儿童肥胖,那么对食品成分、糖和脂肪含量就一定要诚实,这些都是品牌要坚持标注的重要内容。”

  

  社区努力

  2009年,英国卫生署推出了一场针对社会肥胖问题的运动“为生活而改变” (Change4Life),声明在两年内要投入54亿英镑,用于帮助解决社区的公共健康问题。

  然而,卫生部部长丹•保尔特(Dan Poulter)说,品牌和营销者也应该有所响应:“这不只是政府的事情,我们期待行业、健康专业人士和志愿者携手合作,共同帮助人们改善饮食和生活方式。”

  乐施会日前刚刚公布了《品牌背后的报告》(Behind the Brands),抨击那些道德标准低的食品企业,鼓励消费者通过社交媒体抨击这些食品企业。

  消费者希望了解更多关于食品成分来源的信息。因此,乐施会用了一年时间,对那些自称已经在供应链上履行道德责任的世界十大食品和饮料公司进行调查。

  该报告依照七大标准对这些企业进行排名。七大标准包括:供应链运营透明度、员工权益保障、提供原材料的农民权益保障、女性权益保护、水资源管理、土地使用管理,以及减轻对气候变化影响的措施。

  调查结果表明,英国联合食品集团(Associated British Foods)在世界十大食品和饮料公司中是最差的企业—虽然这十大企业的整体评级都是“非良好”。

  “之所以要进行排名,是希望让消费者有机会利用社交媒体给这些企业施加压力,让企业做正确的事情,真正赢得消费者信任。”乐施会宣传总监菲尔•布鲁姆(Phil Bloomer)说。

  但英国联合食品集团坚决否认了这一指控,反面声称:“我们给予生产商、社区和环境最大的尊重。”

  公平贸易热饮公司Cafedirect首席执行官约翰•斯蒂尔(John Steel)认为,乐施会是一个令人信任的团体,它凸显了“企业声明和事实之间的巨大差距”。“乐施会的报告有助于让企业朝着消费者期望的方向改进。”斯蒂尔说,“消费者需要一个独立的信息源,以此了解品牌和企业的相关信息。消费者为自己信得过的企业买单,反过来,企业也必须明白,如果自己不能兑现承诺,最终将被曝光。”


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