中粮蒙牛生吞雅士利前景堪忧　　

　　从2004年宁高宁从华润调任中粮以来，其不断在尝试在中粮复制华润在啤酒领域资本整合的成功模式，通过资本运作方式先后整合了长城葡萄酒、收购五谷道场、屯河、蒙牛等企业。此次，中粮蒙牛收购雅士利中粮“宁式风格”的再次实践。蒙牛作为国内三大乳品巨头之一，其主业液态奶市场逼近饱和，而奶粉作为乳品行业利润最高的品类，蒙牛在奶粉市场耕耘多年依然表现不佳，中粮蒙牛收购的目的、无非也是想通过收购雅士利来弥补其在奶粉领域短板而已。　　

　　纵观中粮这些年所收购及推出的产品，虽大多市场投入“声势浩大”，但其市场表现鲜见大成，失败的倒是不胜枚举。中粮旗下自有品牌中最强的长城葡萄酒被张裕赶超，福临门食用油在市场鏖战多年，始终被益海旗下的金龙鱼压住一头，收购五谷道场以后，中粮追加投入，依然无法进入主流，在终端逐渐被边缘化；2012中粮屯河，预计归属股东净利润亏损7亿元到7.7亿元；基础相对较好的蒙牛，在中粮接手后也依然事故频频……除了这些收购的企业，中粮集团投入数亿着力打造的高端果汁饮料品牌“悦活”在市场上不尴不尬，销量低迷；09年“我买网”上线即有数千万广告鸣锣开道，现有表现有目共睹，可谓是起个大早赶个晚集。　　

　　如同其一直所传播的“全产业链”，中粮一直在打造一个全产业链粮油食品企业，希望通过整合产业链成为食品领域的“中石油”，但食品领域与能源领域完全不同，既无法垄断最上游的“原油”，亦无法垄断下游的“加油站”，恰好相反，食品最为最早开放的市场，一直是民营企业及外资企业最为活跃的领域，利用政策优势、资本优势这两把大刀来整合，石油行业可以，在食品行业是完全行不通的，相反、在这一领域，国企一些劣势反而暴露无遗，优势丧失殆尽。　　

　　韩虎窃以为中粮蒙牛收购雅士利，与ST股搞重组概念刺激股价一样，不过是让蒙牛的财报数据更好看些。　　

　　政府、央企应该职能归位，既当裁判又当选手没法整，　　

　　这次中粮蒙牛对雅士利的收购少不了政府的推动，前不久工信部刚刚下达了为期三个月的婴幼儿配方奶粉企业质量安全专项检查通知，欲借此机会召集蒙牛和伊利等国内乳企巨头，希望能够推出一个新品牌乳企来提振国产乳品行业信心。虎跃营销总经理韩虎这一做法极不认同，既当裁判又当选手，违背了公平竞争的基本规则，也不符合市场的客观规律。　　

　　近年食品安全问题突出，政府整治食品行业无可厚非。但整治方式不应是国进民退，成为中粮、中储粮等国企央企奉上的饕餮大餐。整治食品安全的首要是制定严格的法律法规、强化卫生监督、管理；同时建立规范行业标准，从宏观政策法规层面上进行调控，归位裁判员的位置，而不是裁判员将自己膀大腰圆的亲儿子送上赛场去“夺冠”。　　

　　从商业本质，无论国企、央企还是民企都是企业，企业就是要逐利的。国企、央企就要比民企外企有道德有良心更规范，所以就让央企国企一统天下，就能把“食品安全”问题一劳永逸解决了？这显然是荒谬和不切实际的。如果真是这样，那么中粮蒙牛冰激凌代工点脏乱差，中粮悦活蜂蜜掺假又如何解释？　　

　　结语　　

　　国企、央企等有着政府背景的企业，既有资金优势与政策优势，也有管理官僚、经营固化等问题。这些先天劣势基因也决定了在快消品这类强调快速反应、灵活执行的领域国企、央企很受制肘。韩虎窃以为，以中粮所收购品牌历来表现，雅士利很可能沦为下一个屈居人下的福临门食用油、下一个市场低迷悦活、下一个不温不火的五谷道场。

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