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2012年度十大品牌危机公关案例之六——可口可乐“含氯门”


中国营销传播网, 2013-07-03, 作者: 游昌乔, 访问人数: 5041


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  案例点评 

  游昌乔先生危机公关5S原则,对案例做如下点评:  

  承担责任原则(SHOULDER THE MATTER)

  可口可乐含氯事件被曝光后,公司随即发表声明称爆料并不属实,所有出厂产品都经过严格的质量保障体系的检验,符合国家有关质量的法律法规。直到危机发生两周后可口可乐才发明声明致歉,但只字未提召回,又过一周,可口可乐才放下姿态,向公众致歉并同意退货和召回问题产品。可口可乐在危机发生后的一系列行为违背承担责任原则,虽然最后致歉并召回,但品牌形象已经受损。

  项目分数:40分 评分:0分  

  真诚沟通原则(SINCERITY)

  危机发生后,可口可乐只是发表单方声明否认被曝光的“公司内部信息”,却拒绝接受媒体采访,拒绝与媒体沟通。在两家国家级检测中心的检验结果出炉、证实媒体报道属实后,可口可乐才发表道歉声明,并称媒体对“含氯”有误读,坚称产品是安全的。至此都没有完全放下身段,真诚的与媒体和公众进行沟通。

  项目分数:20分 评分:0分  

  速度第一原则(SPEED)

  之前可口可乐在面对危机时,均能够轻松应对,面对媒体的问询,其总是能及时充分地发布声明。这些负面危机也随着时间的推移逐渐被公众淡忘,危机持续的时间很少超过一周。然而可口可乐在这次危机处理中,从事件曝光到否认,到一边致歉一边坚称产品安全,再到公司总裁出面致歉,前后长达近20天时间,一再延误时机,致使危机愈演愈烈。

  项目分数:20分 评分:0分  

  系统运行原则(SYSTEM)

  从宣称可口可乐“含氯水”事件为“误传”,到承认操作失误正式致歉,再到指责媒体对此存在“误读”,自始至终,可口可乐缺乏危机处理的系统运行。

  项目分数:10分 评分:0分  

  权威证实原则(STANDARD)

  危机发生后,可口可乐请两家国家级检测中心——山西省食品质量安全监督检验院、山西出入境检验检疫局检验检疫技术中心对其产品进行检测。专家组认为:送检样品检验结果符合国家标准要求,不会对人体健康造成危害。然而10天之后,山西质监局又发布通告称媒体报道属实,前后矛盾的说法让人怎么相信“权威”?

  项目分数:10分 评分:5分

  案例评分:总分100分,实际总评分5分

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