优秀者，是因为他们对待自己的标准要高于别人对他们的要求。优秀者，视平庸为恶习，他们不留恋于过往的成功，他们不满足于平庸者的艳羡，他们对自己的期待永远超过现实的能力。优秀，与其说是一种能力，不如说是一种对待生命的态度。叶敦明觉得，优秀者是逆向生长的，越是困难的、越是不可能实现的，就会让自己感到莫名的兴奋与渴望，他们无视年龄的存在，他们只忠于内心的渴望。　　

　　创业型公司的做事风格，必定是“简单交代、快速上手、认真复盘”的三板斧。有些人，习惯于充分准备而后上阵打仗，这是半工业化静态社会的好习惯，却是后工业化动态社会的坏毛病。在调整中前行，是创业者做事的基本风格。简单交代，就是说清楚目标、规则、要求与支持，然后就放手让他们行动。　　

　　快速上手，就是边干边学边成长，一个新手很快就能战胜那些原本高不可攀的老手，因为他们没有经验的束缚、经验的樊笼与守成的挣扎，他们盯紧问题的本质、紧握机会的节奏。而对手呢，则经常陷入患得患失的苦恼，大战之前就已经筋疲力尽。认真复盘，则是快中有慢的行事风格。追求简单、快速的创业者，喜欢在抓机会中解决问题，遵循不停车修理的干练。但当问题严重到拖累机会捕捉时，就必须停车自检与自修。在成功的结果中找到有可能失败的诱因，在失败的结果中找到可资利用的做法，得失是过往，成长才是将来。　　

　　创业型公司的领导人，要做好教练，而其核心成员，既要做好专项运动员，又会成为部门的教练员。如此，创业精神才能不打折扣地激荡于公司的边边角角。叶敦明提出的创业型公司的三三制（人型三要素：坚定、快速、优秀；做事三要则：简单交代、快速上手、认真复盘），其实就是在工作中修炼自我、领悟人生的人性法则。创业，是人性成长的大机会。创业型公司的三三制，就是助您在事业起伏过程中认识自己、接受自己与修炼自己，本质人生，定能绽放在创业者的朝圣之路上。　　

　　叶敦明，专注于工业品营销From EMKT.com.cn咨询与培训服务，为工业品企业倾情打造“战略执行力、经营杠杆力、战略投融资”三块长板，促成企业达到“战略体系化、体系营销化、营销可控化、思维跨界化、方法成果化”的经营境界。　　

　　叶敦明的咨询式培训课程：《工业品销售经理的五力修炼》、《战略执行力，企业生命力》、《销售经营，工业品企业的结果力》、《业绩倍增，工业品营销的杠杆力》、《营销模式，工业品企业的竞争力》、《品牌传播，工业品营销的内生力》、《工业品经销商经营三日通》、《工业品渠道快建快收》等。 QQ：2206493511；电话：13788905300（上海），工业品营销传播网：www.360gy.com。上海本质企业管理咨询公司：www.abcd-ex.com。

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