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管理研究：《史玉柱自述：我的营销心得》读后感 7 上页：第 1 页 第二部分 《史玉柱自述：我的营销心得》的值得商榷处 史玉柱有个人的特殊经历。成功，失败，再成功。这个螺旋式导致了他思想上对许多问题认知的某种倾向，说极端也好，说偏激也好，未必值得所有人参考。比如史玉柱对媒体的态度，对使用明星代言的态度，对人才培养和人才管理方面的某些细节观点等，读者看过之后，可辩证分析，结合自己实际。 第三部分 《史玉柱自述：我的营销心得》的读后感 《史玉柱自述：我的营销心得》这本书连皮带毛总共256页，带页码的总252页。封面上有史玉柱的一个面部写真照，光头，耳朵左高右低，双眼皮，微笑，呲牙，照片中暴露的上牙8只，下牙6只，共14只，其中上牙8只中包括最正面两颗门牙在内。总的来说这张照片传达的能量比较积极，眼神中史玉柱有一种释然，至于是真的，还是面对镜头的POSE，只有其本人知道了。用佛的话说，每个人根器不同，慧根不同，史玉柱有他的上天赋予的一些优势，并发挥了一些，做了几件事情，有成有败，巨人汉卡成了，巨人大厦败了。保健品和网游很难说成败，不能单纯从经济学考量，社会评价是从“立德、立功、立言”几个角度看的，没有“立财”一说，民生的投资可算成。因为中国评价系统太厉害了，保健品在中国环境下各种政策和意识的有形无影的管制，网游产业被多少人诟病危害青少年等，这些不去谈了。 如果谈总体的评价和感觉，可八个字：其人坦诚，其言辩证。言语中史玉柱很坦诚。但是不是所有的观点都对，每个读者根据自己实际辩证参考，有一两点能用，就功德无量了。 中国人盖棺定论的评价模式，世界一绝。对任何人才，都可以把你说的一塌糊涂，也可以把你说成一朵花。如果按某个时代身份社会的评价标准说，三等人才看才能，看经济创收本事;二等人才看修养，看道德与和谐能力;一等人才看格局，看大局和整体宏观。至于史玉柱是那个等级，让时间和历史，以及后来人去评论。我们这里，要感谢史玉柱的坦诚。 大概四五年前，笔者曾经请下属一个经理去协调，想到上海白玉兰广场史玉柱办公室去拜会，结果听说史玉柱天天上班打游戏，最终未能成行。四五年后的现在，他出了书，我想，这也是一种机缘。希望后来者能从中学到适合自己的某一点或某几点。毕竟，史玉柱就是史玉柱，不可复制。 最后笔者也在想：如果史玉柱巨人大厦之后因各种原因再没站起来的话，还有没有人信他的话？哪怕失败和逆境中得出的都是真知灼见？ 第 1 2 页 关于作者：
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