![]() |
![]() |
|
|
为什么要进行战略品牌管理 7 上页:第 1 页 记住:消费者购买品牌产品时不仅仅是为了心情愉悦和象征性价值,同时也为了凸显自身的生活方式和身份地位。企业也正是因为满足了消费者的需求,从而带来高额的利润回报,并产生了消费者的信任和忠诚。 为了更好地满足消费者品牌消费需要,战略品牌管理的首要内容就是如何进行品牌定位。准确的品牌定位要基于了解消费者是如何想的,他们需要体验到什么。品牌定位就是为了使现实和潜在的消费者能够对品牌产生特别偏爱的认知,形成对品牌的情感体验,最终才会有持续的购买行为。从消费者心理角度讲,品牌定位并不是去塑造新而独特的东西,而是去改变原已在人们心目中的想法,打开新的联想之门,定位的目的是在消费者心目中占据有利的位置。品牌定位要向消费者提供价值,这是消费者通过与产品和服务的互动获得的体验。为了有效地促进品牌与消费者互动,品牌定位就不能太抽象,要能够传递出关于消费者心理真正需求的信息。因此所有成功的品牌一定有一个清晰的定位点。如一提起沃尔玛,大家马上想到天天低价,这是沃尔玛的属性定位点。一提起耐克,大家马上想到实现梦想,这是耐克的价值定位点。 还有一点非常重要就是品牌定位有时还要从情感方面入手,记住,消费者不是机器人,他们的购买行为中包含了相当多的感性或情感成分。商品满足消费者功能性需要仅仅只是一个方面,而定位有时带来的符号价值意义可能更值得关注。而这些符号价值往往集聚于品牌,使品牌成为制造与维护文化象征意义的主要载体。这正是今天品牌定位意义早已超越了一般的商品本身的属性,它已演变成为一种信念、符号和文化的象征。 要让品牌定位真正深入人心,其产品和服务就要不断更新,据此丰富消费者体验,产品服务与品牌之间存在很强的互动关系,产品与服务的特色应该完美地表达出品牌精神。如世界知名品牌麦当劳在开拓儿童市场时强调“欢乐”,在麦当劳叔叔领着他们做游戏、学唱歌之后,他们就能深刻感受到这一品牌主张,可以非常好地实现品牌传播效果。宝马定位于“超级驾驶机器”,用强劲的动力和卓越的操控性能等产品特色来表达其活力、年轻、尊贵的品牌精神,你可以想象一下,如果一款汽车动力不足,老是熄火,又反应迟钝,那怎么可能会传递出相应的品牌精神呢。 今天中国企业的战略品牌管理中最缺乏的是对消费者需求的认识,特别80后、90后消费者为品牌消费主体,经营者对此又了解多少,过去几年我们对此做过大量的分析,可至今还没有真正为企业家所认识,所以造成企业的品牌定位与企业核心能力相脱节,不能基于自身核心能力规划品牌定位和差异化品牌策略,其品牌营销业绩是可想而知的。 作者:南京师范大学心理学院 中国市场学会 品牌管理专业委员会理事 专家 研究方向:消费者心理与品牌管理 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系