职业经理人改变李宁DNA

　　过去，到李宁公司的空降兵大都未能善终。有些人甚至任职未满三年，便黯然离去。

　　李宁公司历史上有一个奇怪的轮回：每当李宁决定变革时，推动者或者操刀手都是职业经理人，但是变革一旦失败，故事结局都是这些职业经理人用自己的一段职业生涯做学费，离开公司了事。

　　前述李宁高管认为，大量职业经理人的到来，在某种程度上改变了李宁的DNA，让李宁公司失去了对传统的尊重和维系，这才是致命的伤害。“为了自己的业绩，当然要一力求变，但这样就让李宁丢掉了传统。2010 年换标的失败，正是对李宁公司蔑视传统的惩罚。”李宁前某位高管说。

　　但对于李宁公司，至少有一点现在已经确定无疑，那就是方向不会再动摇，将重新聚焦体育，聚焦中国市场。　　

　　出格的谷歌

　　近日，谷歌公司为其实习生制作的一段视频在网上热播。这段视频记录了5 位实习生第一周的体验，描述他们的工作经历。在这段视频中，有不少谷歌公司的“离奇”画面，包括球状沙发、在台球桌旁边的办公桌等。

　　谷歌的收入是十分可观的。就业网站Glassdoor 的统计表明，谷歌人的平均年薪为11 万美元，不包括奖金。就连谷歌实习生的平均年薪都达到了6.9 万美元。谷歌人拥有更长的陪产假，并且一旦去世，配偶可以在未来10年领取其一半的薪水。

　　谷歌人加入各种各样的兴趣社团，就和在大学校园中一样，比如为同性恋员工建立的“谷基谷基”和为犹太员工建立的“犹太谷歌人”。

　　再者，谷歌无所畏惧的野心和不断增加的战略投资为其未来的发展打下了坚实的基础。可能不用一年，谷歌的股价就会超过1000 美元。　　

　　妮维雅品牌转型

　　在中国，妮维雅的状况令人担忧。过去很多年里，妮维雅每年可实现20%~30%甚至更高幅度的增长，但到了2010~2011年，增幅只有个位数；2012 年勉强有所突破，达到了11%。在新上任的中国区总经理潘育峰看来，现在要在中国实现一个健康的双位数增长，不是件容易的事情。依托市场大势，随随便便就能赚到钱的好时光已经一去不复返。

　　在他看来，妮维雅中国的问题是，“消费者认识你，但觉得你好无趣。”不过，他也提出了解决方案。男士护肤用品是潘育峰的第一个切入点。2013 年初，妮维雅推出了由90 后新生代男星柯震东代言的电视广告，将妮维雅男士用品的定位从原来的“成功商务男士”，转变为“挑战陈规者”。

　　延迟退休

　　由于金融危机对财富的冲击，年长工人继续工作的目的性更加清晰了。比如在英国，首先是投资回报的减少，其次工人将养老账户余额转为固定收入，年金利率惨不忍睹；工人们赖以维系的私人养老金因此受到极为不利的影响。

　　或许有不少人认为年龄大的工人做得比较好是以牺牲年轻人为代价换来的。这种观点是不正确的。第一，认为一个人上岗就意味着另一个人下岗，纯属谬误；“劳动总数”并不是固定的。第二，据报道称，在工作中年轻人和年长的人在大多数情况下并不是替换的关系。

　　不同的工作岗位，给二者分配的任务也是不同的。　　　　

　　游民们的地摊生意

　　没人会在意他们的存在，但他们自己却不得不如蚂蚁一般勤勤恳恳地觅食。这种生意没有固定经营场所，没有营业执照，没有税收，同时，亦没有法律保护。它遵循着某种约定俗成的规则，一面帆布撑起一片天，一面方巾铺开一方土，无意识地演绎着商业世界的悲欢，而又生生不息，他们就是组成商业游民的地摊生意人。

　　最开始的时候，因为收入较少，七八个人就挤住在出租房里。等他们挣到了钱，就

　　陆陆续续搬出去，先后租了房子。但他们依然约定着一起出摊，一起收摊，后来，还想

　　办法把摊位弄到了一起。赶上节日，或者生意特别好的时候，扎西会召集大家饱饱地喝

　　一顿酒，吃一顿肉。

　　一位卖工艺品的地摊主提起他工艺品展销的想法，有些无力地苦笑着说：“江湖就是江湖，你真的很难去改变什么。”

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