关于企业文化定义，也有一个古典格式，如“企业文化……是文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、产品品牌和经营战略等，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。”在上千种定义里面，这个定义格式是最为公认的典范。这个定义表面上看起来无懈可击，企业文化确实包含这些东西。但是，如果采用类比的方法，再来看一下这个定义，就显得有些滑稽可笑了。比如关于汽车的定义，可否说“汽车……是发动机、底盘、车头、车厢、方向盘、点火器、车轴、油箱、座椅、车轮、电池等的总和”。然而，包含不是等于。如果按照这个定义，把这些部件堆在一起，当作汽车整车出售，不知道有几个人愿意买。为什么出现这种滑稽现象？为什么汽车不能这样定义？因为这个定义，完全脱离了汽车的本质，把一个活生生的东西给定义死了。汽车是一种动力运输设备，它需要汽油作为动力才能驱动。

　　企业文化也是一样，包含不是等于。企业文化包含一切，但不等于就是这些东西。企业文化的本质，是一种活的机制。就像汽车需要能源驱动一样，企业文化也需要能源驱动，也就是利益。离开了利益这个基本动力，企业文化就是一堆废物堆积，即使装配的再好，也还是一具僵死的躯壳。现在的企业文化，恰恰被很多人当作鸦片，企图让员工忘掉或忽略利益二字。如果不与员工利益结合，启发员工的真诚觉悟，让企业文化产生内在动力，是无法创造出真正的企业文化的。这就是当今虚假文化产生的根本原因。

　　可见，企业文化建设的形式主义，根源在于定位和定义的错误。在这种定义的误导下，人们把形式当作本质来做，于是就有了所谓的古典套路。按照这个套路，做出了一大堆“企业文化”，只能算作一堆零散的部件，一具僵死的躯壳，没有任何生机活力。脱离了活的机制这个本质，这种企业文化毫无用处。

　　因此，企业文化的实质，是一个利益问题。这个利益，不是老板利益，股东利益，客户利益，而是员工利益。因此，企业文化又是一个阶级问题。员工阶级的利益，只有在真正的企业民主条件下，才能充分得到保障和体现。因此，企业文化又是一个政治问题。利益问题，阶级问题，政治问题，这些是所谓的古典套路能够解决的吗？是所谓的专家大师文人秀才能够解决的吗？

　　真正的企业文化，来源于真诚的企业家，来源于真正的企业民主，来源于代表员工根本利益的核心团队，来源于有核心团队参与的决策体制。总而言之，就是来源于真诚的内心。只有从心开始，才能从新开始——开辟企业文化建设新局面。

　　“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”。这是习近平总书记在上任伊始的宣言。人民喜爱这种鲜活生动的语言，员工也喜爱这种鲜活生动的企业文化。在当今生活压力越来越大，生存竞争越来越激烈的时代，人们厌恶、害怕、反感宣贯说教。员工厌恶“提炼”出来的所谓理念，愿景，使命，精神，核心价值观；员工害怕越来越苛刻的规章制度；员工反感各种浮华奢侈的形象工程。员工需要感受到老板真诚的心，需要真正的企业民主，需要自身利益受到尊重和保障，需要真正的企业文化。

　　诊断，提炼，编写，宣贯，落地，走人，这个所谓的古典套路，连同它们所制造出来的企业文化，早已经散发出腐朽的霉味，恶心的臭味，实在是应该被送进焚尸炉了。

　　中国的企业老板们，如果你真的想企业文化，想真的企业文化，就让大家看到你的真诚吧，不要再为文化装修花冤枉钱了。中国的文化装修工，文化装修公司，也趁早收起那个古典套路，不要再做文化装修工程了，真心诚意为企业做点好事，积点阴德吧。　　

　　新浪博客《猫儿眼企业文化评论》。QQ群208878783《企业文化网络大学》。

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