中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 运动品牌突围战

运动品牌突围战


中国营销传播网, 2013-09-06, 作者: 徐红明, 访问人数: 2126


7 上页:第 1 页

  除了专业化,运动品牌定位的方向还有很多。比如定位时尚运动的品牌,包括有特步、KAPPA、361度、鸿星尔克等等。所以,你可以看到穿着KAPPA的范冰冰,穿着鸿星尔克的陈小春,穿着德尔惠的周杰伦,又或者穿着安踏的萧亚轩等等,KAPPA甚至还和华谊兄弟签署了战略合作联盟,以期在影视歌等多个领域进行广泛合作。

  而随着消费者对于健康的重视程度程度增加,新的运动项目也不断诞生,并开始变得更加多样化,市场的需求也越来越大,越野、登山、徒步、攀岩等等新型的健康生活方式开始普及,一般的运动装备也将无法满足市场的需求。因此,做好品牌和产品的定位,开发适销对路的产品也将是运动品牌的一个新的蓝海,在这方面,探路者从一家看似应用领域较小的行业,到成功上市为公众公司,已经为同行提供了很好的借鉴。

  不得不说的是,作为运动品牌,专业性是品牌的重要基因,尽管产品线可以多样化,但你在运动领域的专业性,是必须长期保持以及持续增强的重要部分,也只有这样,你在市场上也才能有更高的话语权。

  结合现代科技

  与运动品牌纷纷关闭实体门店相比,网购与实体销售可以以“冰火两重天”来形容,数据显示,去年国内网络零售总额突破1.3万亿元,网购的增速是同期零售总额增速的4.7倍。

  与网络销售相比,线下销售主要存在的问题是从生产到最终销售之间的环节太多,这一方面导致其成本居高不下,另一个最直接影响就是因为信息流的割裂,品牌厂商对销售规模的预测十分困难,大量货物被积压到了渠道,也无法快速收到消费市场的需求和信息反馈。

  网络媒体的发展,为运动品牌提供了一个良好的品牌营销传播平台,但就当前运动品牌的网络销售模式而言,其与网络结合的方式一种是基于B2C平台的网络销售,即类似淘宝、天猫、京东商城等网络销售平台的运用,在这方面,李宁、七匹狼等品牌已经有了实质工作;另一种方式是基于C2C平台的网店联盟,其最大特点是实现了产品铺货渠道的快速拓展,联盟商家按照联盟统一价格销售代理产品,成本低廉可控,是一种相对新型的网销模式。与上述两种模式相比,品牌专属网络销售网站也在近年来崭露头角,这种模式是由企业自投资金自建网站平台,要求品牌有一定的知名度,且对企业资源的投入要求较高,属于长期性行为,一旦形成足够的影响力后,对企业的网络销售有持续的推动作用。

  除了结合现代网络科技开展线上营销之外,在现代科技的运用方面,运动品牌还有很多拓展的空间。

  比如耐克推出的具有GPS功能的户外运动腕表,其口号是“让跑步更有乐趣”,该产品拥有对运动者卡路里、跑步路径的常规分析,也具有网络同步、数据共享、运动建议及分析等功能,这种运动数字化与互联网结合的模式也改变着传统运动品牌的营销模式,比如Nike的跑步App能够标记用户穿若的鞋子,穿着同一双跑鞋超过一定距离后,耐克会适时向用户推荐更换自己的新款跑鞋,在体现关注客户的同时,也为新产品的销售作了广告。

  而在国产品牌中,李宁也开始意识到这种趋势并开展试探性的工作,在李宁与咕咚网的合作中,结合咕咚的运动APP展开营销,消费者只要用APP在地图上跑出一个心形的路线,就有可能获得李宁的最新跑鞋,可以说,这些运动的应用,也是运动品牌与用户可以形成最直接的互动方式,并让厂商真正了解消费市场的需求,进而进行产品的改进和改良,甚至作出准确的市场预测和判断。

  没有夕阳的行业,只有夕阳的企业。尽管我们看到,当前的运动品牌行业看似出现了衰退,但这也是经历长期快速发展后市场调整的必然,也是市场逐步成熟的体现,尽管这种调整是被动的,但对于行业未来的长远发展未必不是一件坏事,经历了行业的大浪淘沙,运动品牌未来的前景依然可期,尤其对于国产运动品牌而言,如何抓住在产品制造、渠道铺设等环节的优势,如何弥补在品牌价值、设计研发上的劣势,是必须认真面对以及思考的问题。

  中国品牌研究院研究员;财经作家;2011年度浙江省十佳职业经理人;宁波市十佳企业媒体人;《新营销》等国内权威财经杂志特邀研究员;多家营销品牌类网站专栏作家。

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*运动品牌的创新依据 (2014-03-17, 《新营销》2013年第3期)
*运动品牌的转折点 (2013-04-16, 《新营销》2013年第4期)
*本土运动品牌价格战役风起云涌 (2011-03-02, 中国营销传播网,作者:吴桂祥)
*拐点之下,中国运动品牌谋变 (2011-02-10, 《新营销》2011年2期,作者:陈阳)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:38:52