与汽车业发生的变化相比，传统媒体面临的窘境似乎更紧迫一些。有趣的是，发生在媒体业的也有两种对比强烈的现象。

　　一是《华盛顿邮报》宣布，电商巨头亚马逊创始人杰夫•贝索斯将以2.5亿美元现金收购陷入经营困境的该报。同时，国内一些传统媒体的主编、副主编等纷纷离职，投身互联网怀抱。

　　二是人称罗胖的资深电视人，央视《对话》、《中国房产报道》、《商务电视》、《经济与法》等栏目前制片人罗振宇做的自媒体—公众微信账号“罗辑思维”于日前开放会员招募，计划募集5000名发起会员(200元/年)及500名铁杆会员(1200元/年)。一大帮人憋着坏要看罗胖的热闹，但是结果让所有人跌掉下巴—5500个名额在6小时内宣告售罄，罗胖入账160万元。这个结果让所有自媒体人为之一振。罗振宇2008年从央视辞职，成为自由职业者。2012年年底与独立新媒创始人申音合作推出知识型视频脱口秀《罗辑思维》在优酷上线，此后每周更新一期，分享内容有文化、书籍、历史等等。2013年开始做微信自媒体，每天60秒语音加一个短篇小文推荐，附简短解读。

　　有人说这是“耍嘴皮子骗钱”，也有人说这是自媒体的未来缩影，当然问题是这个个案是否可以复制，如果可以，那么前提条件是什么。在自由市场上永远不乏争论的声音，正如有人看低传统媒体，也有人在传统媒体做精做大的路上筚路蓝缕，小车不倒只管推，还要推上康庄大道，“士不可以不弘毅，任重而道远”。

　　在看清真正的趋势之前，总有人试图打破，也总有人试图坚守。我们不能因为一些传统媒体倒闭而否定整个行业，因为我们看到类似《彭博商业周刊》这样的纸媒还在，《新营销》也还在，难道不是吗？但是我们也无法忽视新生力量正在蔓延，它们伸展枝蔓，沿着老旧的城墙蜿蜒，如果继续抱残守缺做个老古董，下一个倒下的也许真的就是我们。

　　对于传统媒体来说，既得利益也许是约定俗成的采编审校过程，也许是纸媒赋予我们的一种虚幻的优越感，也许是我们不愿打破固有的习惯，坐得太久，站起来会腿麻。但如果我们一直如此，也就真的只能如此了。

　　前不久采访可口可乐互动营销总监陈慧菱，她对这种争论感到诧异：“为什么我们不能以更加开放的眼光看待这个问题？传统媒体可以借助新媒体传播内容，新媒体也可以进行线下拓展，为什么一定要谁取代谁？”

　　也许这可以为创新和已有事物的出路提供一个解释，这个世界始终是既残酷又包容的。阿里巴巴副总裁梁春晓说：“天上有飞机，地上照样有马车。”只是对于一向标榜前沿的媒体来说，谁愿意做马车呢？面对改变，接受改变，拥抱创新的力量并且内化它，才是有上进心的企业甚至行业最终的出路吧。

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“围墙”打开，厂商的应对之道 （2009-05-15, 《糖烟酒周刊》，作者：刘会民、王书敬）