中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 新品牌小酒如何运作市场

新品牌小酒如何运作市场


中国营销传播网, 2013-10-07, 作者: 杨叶护, 访问人数: 1839


7 上页:第 1 页

 

  五.渠道的选择和开发:

   小酒第一主渠道当为餐饮渠道,尤其是BC类餐饮店,其次为烟杂店、二批。餐饮店必须强行渗透,并分阶段进行促销活动,推广并培养消费者口感,拉动消费。二三线新品牌在区域市场餐饮渠道没有做成熟后不要冒然运作流通渠道。以华泽其下“无比”为例;“无比”进入市场,首先在主城区重点餐饮街B C类餐饮店进行全面铺市(经销商直供),为了强势入店,铺市政策设免费赠送开户奖:C类店半件,B类一件,连续赠送三个月,要求六个陈列面以上。二三线品牌清禾小酒运作常德市场,为了高效开店,设陈列开户奖励:陈列十瓶以上送本品四瓶,只要求进店陈列,数量不要求多,后期再做拉动。铺市遵循先易后难原则,并且在铺市过程中把瓶盖回收2元/个宣传到每一个服务员,一外外箱换一瓶酒传达给老板。在小酒销量效好,但老板非常顽固不愿进货的餐饮店,直接赠送半件或一件,一次不行二次,再到老板现金进货。专场或要求进场费的店,就暂时放弃进店,同时做好此餐饮店周边氛围,使他在消费者要喝本品牌小酒的情况下进货。县城铺市首个月内要达100家至150家餐饮终端网点,两名以上业务员及一位司机;地级市区铺市首个月达200-300家餐饮终端网点,三四名业务员及一名司机。

  六. 核心样板店样板街打造:

  县城市场精选二十家(地级市区精选一个片区的五十家)客情好、位置好、生意好的餐馆来打造成样板店营造好喝XX小酒的氛围。通过样板店形成样板街,以点串成线,以线形成面,一个萝卜一个坑圈打或巷战市场,从而慢慢吞食整理个市场,形成区域畅销领导品牌。以百分之八十的资源投入到这产出百分之八十销量的20%的核心门店中去做广告推广、品牌拉动、产品促销。

  1. 广告推广:利用一切手段更换店家门头成自己品牌形像门头;增加或更换户外招牌、店内装饰广告、菜单、KT板、纸巾盒、打火机、促销笔、牙签筒……

  2. 品牌拉动:黄金位置陈列奖励,累计销量陈列,店家摆桌奖励(每张桌摆两瓶,每月奖),一次进货N件送X件;二批商分销商累计X件,每件返X 元。

  3. 产品促销:微信或微博拍相分享5个朋友免费赠送一瓶;餐馆消费100元送1瓶;刮刮奖再来一瓶本品(或一瓶加多宝等饮料);免费品尝赠送推广营造消费氛围。终端促销方式多种多样,一定要因地制宜,制定出一套适合本市场的促销方案,没有最好的方案只有最合适的方案。

  七. 后续终端维护:

  就小酒而言,业务人员对终端客户的全方位的良好服务以及客情关系维护也是成败关键。

  1. 公司制定高效的路线维护图,业务人员根据线路进行周期性的勤拜访、勤维护。

  2. 业务员要做到三勤:脚勤:多跑餐饮终端维护客情,了解本品竟品动向,加强老板及服务员关系;手勤:多出手调整产品陈列位置及形状,KT板或其它广宣物料的宣传位置,帮店家打打下手;眼勤:多看其他竟品的活动操作,产品陈列设置,促销方案,自己产品在终端的一切情况,及时向上级汇报沟通。

  3. 在维护终端的同时加强自己网络的市场覆盖率、及时配送、价格统一管理。

  4. 要多给商家及服务员宣传品牌文化及产品销售信心。多关心店家,及时调整店家需求,要给店家做到十足的信心来推销我们的产品。在扫街式回访时加强给服务员宣传瓶盖费,几日内及时兑现;针对店家或服务员的促销品要及时到位;客情到位后及时把产品调整到陈列黄金位置;对于终端的客情维护要制度化。以劲酒为例:他们为终端业务人员制定了完善的操作流程,制定了严格的行为规范和考核标准,从而使得其终端销量稳步上升。

  杨叶护:曾服务过汾酒、贵州国台,现任泸州金窖醇酒业清禾小酒湖南片区经理。深度研究小酒市场发展趋势,对小酒招商、区域市场操作、品牌规划有过多年成功经验。联系电话>>: 18010536407,电子邮件>>: 1635874845@q.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*小酒营销之斩首行动 (2014-01-13, 中国营销传播网,作者:杨叶护)
*小酒,成长空间无限 (2013-11-19, 中国营销传播网,作者:曾祥文)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:38:58