中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 做品牌就是做销量!

做品牌就是做销量!

浅谈品牌战略在企业短期效益与长期发展间的均衡作用


中国营销传播网, 2002-01-17, 作者: 鲍强军, 访问人数: 10993


7 上页:第 2 页

  其实,实施品牌战略建立强势品牌,对企业销售和发展都是有明显好处的,实际上,做品牌的目的就是为了做销售:

  ·产品高度同质化市场竞争有极端激烈的情况下,品牌是核心竞争力,是目前消费品市场竞争最有力武器。

  ·品牌能够凝聚老顾客(与老顾客建立忠诚稳定的关系),使公司保证稳定的客户和收入

  ·强势品牌能带来较大的溢价收入,同时强势品牌对促销的依赖较少,能获取较高的边际收益。

  ·品牌能够吸引新顾客,使企业能长期持续稳定地发展。

  ·强势品牌在与分销渠道的谈判中具有优势,减少让利和资金占用,加快资金周转速度,提高企业效益。

  ·强势品牌减少了对销售人员的依赖,企业竞争力就是企业整体,防止个别业务员(经理)挟业绩以自重,保证企业的稳定发展。

  ·可以通过品牌延伸等方法,降低公司发展的成本和风险。

  ·品牌无形资产能够增加上市公司的市值。

  品牌已成为许多企业最核心的竞争优势,这是一个任何人都无法回避的事实。我们不应再让“不做品牌做销量”此类无知的(或谓过时的)观点蒙住眼睛,阻碍我们的发展。特别是对正在二次创业的企业而言,以品牌战略理论来指导企业营销实践,平衡企业短期效益与长期发展二者间关系有特别的意义和作用。不过由于品牌战略牵涉面广,既需丰富理论与又强调实际运作,对企业生存发展关系重大,因此企业在实施品牌战略的时除了应聘请有真正能力的品牌总监外,还应与外界的专业品牌战略咨询公司、品牌研究专业人士沟通接触,使品牌战略真正符合市场需要,成为企业竞争锐器。

  欢迎您与作者探讨您的观点和看法,作者的电子邮件: fcno1@sin.com.cn

1 2 3




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共13篇)
*如何实现从做销量到做品牌的升级 (2003-01-27, 中国营销传播网,作者:韩志锋)
*做品牌的三个境界 (2002-04-04, 中国营销传播网,作者:杨有忠)
*我看品牌 (2002-03-06, 中国营销传播网,作者:李建华、赵金涛)
*经济“原子弹”——品牌的力量 (2002-02-21, 中国营销传播网,作者:曾朝晖)
*品牌成就未来 (2002-01-10, 中国营销传播网,作者:曾令志)
*强势品牌是怎样锻成的 (2002-01-07, 智囊,作者:赵智敏)
*品牌的培育和经营 (2001-12-29, 中华工商时报,作者:赵嘉祥)
*扭转局势 品牌先行 (2001-12-03, 中国营销传播网,作者:简小平)
*用子品牌,还是用副品牌? (2001-11-22, 《中外管理》,作者:李光义)
*品牌:规划、管理与运营 (2001-11-21, 中华企业内刊网,作者:柳桥)
*品牌回归,信息对位 (2001-11-07, 中国营销传播网,作者:肖志营)
*进化品牌,突显优势 (2001-10-24, 《世界经理人文摘》网站,作者:Dinna Louise、C. Dayao)
*不做品牌做销量 (2000-06-29, 《销售与市场》1998年第五期,作者:金焕民、王荣耀)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-09-08 05:04:28