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品牌，让技术散发更耀眼的光芒－－“技术品牌”的威力和创建策略 7 上页：第 1 页 反观Intel，Intel的成功靠什么？除了实在NB的技术和“只有偏执狂才能生存”的IT行业经验外，扎实学习日用消费品的品牌创建经验，实施“技术品牌化”战略特别是启动“Inetl inside”计划更是功不可没。 传统上，作为技术供应商，除了踏踏实实地作好技术创新外，针对用户作好服务就可以了，想再扩大影响也只需在行业媒体、行业展览上作些简单地推广。所以，Intel超越传统做法，直接面向终端用户大打出手，将“Intel inside”的旗帜插遍全球，成为最高品质电脑的标志，简直是营销史上的一大经典。更绝的是通过合作广告计划，Intel只需付给下游PC厂商少量费用，所有PC广告中就咚咚咚咚地响个不停了。 Intel的巨大成功表明品牌战略并不仅仅是日用消费行业的专利，虽然品牌战略诞生并完善于日用消费品行业。同时，Intel的巨大成功亦将原本有点模糊的“技术品牌”的徽章擦得光亮迷人，成为每一个工业企业追逐的梦想。 迄今为止，所谓“技术品牌”并无明确的定义，但是与“品牌”概念本身所内涵的顾客导向、差异性、重视承诺一样，技术品牌的概念其实是对传统工业企业“技术之上”思维的一种扬弃，它强调了现代工业企业的一些崭新观念：重视顾客的需求，人性化，考虑到技术与情感的交流，从整个产业链角度考虑竞争优势等。 其实，“技术品牌”的应用大师应该是杜邦，Dobont作为全球最著名的化工企业，杜邦生产了众多的高科技的原料产品如Tynex(耐力丝)、Solverstone(不沾处理原料)，以及大名鼎鼎的莱卡(LYCRA)。 关于杜邦推广的莱卡品牌如何成功我就不用再废话了，只要看看著名的服饰品牌都以醒目的方式标出“以莱卡纤维制成”，而其价格也是普通材料的N倍就清楚不过了。毫无疑问，作为一种高技术的人造纤维，杜邦将其命名为苹卡并使之品牌化，其产生的利益与单纯的技术推广简直不可同日而语！ 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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