![]() |
![]() |
|
|
酒类营销管理平台的构建 7 上页:第 1 页 白酒企业营销管理平台基本单元: ·营销管理单元:主要职能是营销的计划、分析、控制、评估。是针对企业内部的不同品牌在不同市场、不同区域、不同阶段进行全面管理。营销管理单元的职能相当于品牌管理中心。营销管理单元是企业经营的指挥中心,是企业的中枢神经。 ·市场管理单元:主要职能是管理区域市场,管理客户,管理渠道,处理物流和现金流。市场管理单元是营销管理单元的执行部门,必须保证各项管理的有序和顺畅,并切实地贯彻实施营销管理的方方面面。 ·广告管理单元:主要职能是执行符合营销管理单元的广告计划和广告效应评估,并及时准确地反馈广告评估信息,以保证营销管理单元、市场管理单元 的正常运作。 ·促销管理单元:促销管理单元是白酒企业营销管理的关键,关系到品牌在终端的表现。在激烈的白酒终端竞争中,良好的促销管理对于终端的生动化、品牌的生动化以及建立品牌的偏好有着重要的意义。 ·信息反馈单元:信息反馈是进行下一步决策的基础,也是营销管理平台的市场触觉。信息反馈单元其实就是一个强大的数据中心,针对市场反馈回来的渠道信息、客户信息、竞争信息、促销信息等进行分析处理,从而为营销管理单元提供决策依据——也为营销决策的正确提供数据保证。 当市场管理单元、广告管理单元、促销管理单元、信息反馈单元在营销管理单元的统一领导下,形成一个流程顺畅的价值链条时,营销管理平台基本形成。在营销管理平台上,数据、案例、样板成为决策的依据。这个时候,企业的经营就进入了相对理性、相对安全的营销阶段,营销行为变得客观,原来众多不可控因素变成可控因素。这是白酒企业走出低水平竞争的捷径。 我们知道,白酒企业的营销管理既需要粗放的战略眼光,又需要精耕细作的终端分销来支撑。因此,营销管理平台的建设是白酒企业走向市场化经营、品牌化经营的途径。只有建立良好的营销管理机制,才能够保证白酒营销的理性。我们说,做任何事情,先做对,再做好就是这个道理。 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系