七、促销主管对促销活动的日常工作进行检查、监督。

　　对活动的检查监督主要是对促销人员的服务态度、方法和备货等进行检查。如促销人员有无迟到、早退的现象；是否对顾客热情；有无按规定的原则送赠品，货架上的备货是否充足；有无及时补货等，发现问题及时解决，不能解决的问题有无及时上报等，对日常活动的开展的有效监督是使促销活动健康有序地进行的必要条件。

　　八、做好活动的统计把握活动的进程。销售人员必须每天对销量及存在的他所不能解决的问题进行报告。可以采用日报表、周报表等形式。每周召开一次例会，解决促销中存在的问题。

　　九、促销效果评估。促销活动结束后，采用科学的方法对促销活动的效果进行评估促销的重要一环。促销的负责人员应对此次促销活动的效果进行调查、测定。如让超市有关负责人对活动的评价，包括对本次或动的方法、赠品的选择、促销人员的总体评价及活动的成功与不足之处。并对照目标检查完成了哪些，分析实现目标与未达成目标的原因，为以后的促销活动积累经验。

　　一个周密的促销活动除了上述程序以外还应有周密的计划，但关键是计划的落实与清晰的工作条理。

　　欢迎您与作者探讨您的观点和看法，作者工作单位：杭州商学院；作者的电子邮件： jinqiaolin@yaho.com.cn

第 1 2 3 4 页

相 关 文 章（共8篇)

连锁超市促销计划的制定 （2004-10-18, 中国营销传播网，作者：周文） 促销的最高境界 （2002-01-04, 中国营销传播网，作者：何足奇、张思全） 漫谈国内超市企业的促销策划 （2001-12-10, 中国营销传播网，作者：景卫东） 利用断货契机进行坎级促销——康师傅饮料新品上市策划案例 （2001-07-19, 中国经营报，作者：一帆） 谈连锁超市设立会员制俱乐部的可行性 （2001-05-30, 中国营销传播网，作者：王蓁） 商企联合促销的新方式 （2001-02-05, 《销售与市场》2001年第一期，作者：邓颖） 不忍触目的寂寞促销 （2000-11-08, 《销售与市场》2000年第十期，作者：赖丽娟） 终端市场的促销 （2000-06-28, 《销售与市场》1999年第十一期，作者：王荣耀、李新、金焕民）