|
企业文化人常见的十大通病 7 上页:第 1 页 5 知识单一 不少企业文化人都是从大专院校出来,进入企业直接从事企业文化工作的。除了学校里那点可怜的书本知识,就是一些道听途说的八卦新闻,要么就是网络论坛的只言片语。特别是一些文科学生,对企业经营没有任何感觉,也从不主动去博览群书,增长见识,扩大视野,深入实际,总在办公室里为文化而文化。知识面单一,学科偏狭,对企业经营管理的理论,如质量管理,市场营销From EMKT.com.cn,生产物流,财务金融等都没有兴趣,只会玩弄棋琴书画,诗歌辞赋,电脑键盘,可乐烟酒。知识单一导致思想容易固步自封,没有全盘分析研究解决问题的能力。特别是缺乏哲学修养和辩证思维,缺乏直面现实解决问题的勇气和毅力。一些基层企业文化人,更是整天沉湎于网络虚拟空间,沉醉于虚无幻想和自欺欺人当中。 6 技能不专 不少企业文化人像万金油一样,什么技能都会一点,但又什么都不专深。本来,对很多中小企业来说,这算是一件好事,因为在这些企业内,通常都是一人顶几个人,乃至是几个人用的。但缺乏一种自己特别专的技能,对自己个人发展是非常不利的。最好的情况是一专多能,既能应付多种任务需要,又能在某个领域追求卓越。没有一项自己特别专深的技能,不仅可能影响目前的地位,而且也可能丧失更好的发展机遇。企业文化不管理论多么冠冕堂皇,最终还是要靠具体措施落实的。演讲,培训,书法,绘画,写作,赋诗,设计,制图,策划,组织,舞蹈,歌唱,表演,体育等等,都是自己可以专注发展的领域。一招鲜吃遍天,只要自己有一门专深的技能,只要自己坚持不懈地做到极致,就总会有一天出类拔萃,进入登峰造极的无上境界。也可以选择一个跨学科领域,在这个领域里发挥自己独特的优势。比如做一个将军里的诗人,诗人中的将军。当无法在一个领域取得绝对优势的时候,可以在跨领域里取得相对优势。这种发展模式最容易获得成功。 7 思想懒惰 现代人普遍思想懒惰精神涣散,满足于物欲追求肉体刺激。作为企业文化人,如果也染上这种流行病,则必然陷入万劫不复的深渊泥潭之中。思想懒惰首先表现为不爱学习,其次是不愿创新,最终是不思进取不想变革。这样的人,将很快被现代社会所淘汰。现代社会知识更新速度之快,思想活跃程度之高,都是过去无法想象的。如果放弃了自己的思想活力,整个人就会显得古板老旧,跟不上时代发展的脚步。没有先进思想的引领,企业文化就不可能保持先进。一步跟不上,就会步步跟不上。一旦落伍太多,要想重新追赶就会很困难。思想懒惰的人还有一个特点,就是思维机械片面僵化,不愿也不会全面联系动态地思维,看问题做事情都容易陷入极端、偏激、片面、浅表、孤立、绝对、僵化、保守、务虚、空谈的怪圈之中。这一点毛病,不仅一般企业文化人有,就是一些所谓的专家大师也根深蒂固。这些所谓的专家大师,习惯于书里来书里去,照搬抄袭洋人的理论学说,不愿意结合中国企业实际思考,不愿意面对经营中具体实际问题,满足于演讲出书,写文章出论文,到处骗取钱财沽名钓誉。在他们的所作所为当中,看不到一点自己的独立思想和务实态度。不仅带坏了学风,也误导了中国企业。 8 浮夸空谈 墙头芦苇,头重脚轻根底浅;山间竹笋,嘴尖皮厚腹中空。这是古人对一些华而不实的人的描写,也适用于当今的一些企业文化人,特别是一些所谓的专家大师学者权威。这些人理论上说起来头头是道,弄出一大堆文字图表符号公式,用貌似科学的谎言愚弄老百姓,又是引经据典又是旁征博引,把企业文化吹得天花乱坠无所不能。这些人热衷于形式主义,偏爱于表面功夫,擅长于瞎编乱造,习惯于胡吹乱侃。所建立的理论体系华丽无比,所操作的经典套路轻车熟路,从诊断、提炼、编造、宣贯,都形成了一个个模板工具,看起来是那样的冠冕堂皇,严谨系统,但就是不急企业之所急,不想企业之所想,不研究如何解决实际问题。好端端的企业文化,被这些人弄成了一个天大笑话。这些人就像皇帝的新衣故事里的骗子一样,用一个虚构的企业文化故事诱人上钩。这些人至今也不愿承认现实,继续在那里忽悠糊弄广大企业。 9偏激浮躁 情绪偏激和心态浮躁,不是企业文化人特有的,而是当今中国人普遍存在的。只不过由于文化人喜欢舞文弄墨,经常上网灌水,所以显得比一般人突出明显。企业文化人中间,也不乏很多愤青。一些专家大师权威学者,也总是带有偏激情绪观人睹物。企业文化人如果总是怀有情绪,带着有色眼睛,就会更为加重自己以上各种毛病,尤其是心胸狭隘和脱离实际。心态浮躁的企业文化人,没有放长线钓大鱼的战略眼光和恒久耐心,总是急于出业绩出成就,容易导致自己脱离企业客观实际,也不顾老板主观意志,自说自话地搞企业文化,很容易使自己碰壁栽跟斗。心态浮躁的企业文化人,也容易失去内心的宁静和空寂,让心智被贪嗔痴慢疑阻塞,从而影响自己的智慧增长,不能吸收新知识新技能,不能做到务实公正客观全面,在工作和生活中很容易犯错误。 10 机械麻木 与偏激浮躁相反,一些企业文化人则陷于机械麻木的状态之中。这些人每天机械地重复着份内工作,陶醉迷恋于自己的小日子小生活,沉湎痴迷在几个人的小圈子里,对企业及周围的一切都麻木不仁,失去应有的感觉和反应。这些人不仅懒得思想,也懒得言语,更懒得学习,懒得行动。他们很少或几乎从不读书,不看报,不研究,不思考。凡事随波逐流,得过且过,与世无争,不思进取。他们讨厌改变,害怕变革,不想创新,懒于创造,习惯于老一套旧方式。只要是大多数人说对的东西,就绝对不会怀疑反对。只要是大多数人使用的方法,就拿来主义照搬照抄。自己总是跟着感觉走,永远没有自己的思想和个性。老板上级的旨意就是一切,只要听话照做即可。 总之,以上十个常见通病,影响企业文化人的成长进步,也影响企业文化事业的健康发展,是所有企业文化人都应该克服纠正的。不仅是基层企业文化人,就是所谓的专家大师权威学者,也要自觉检查自己身上所有的毛病。还是那句话,企业文化人要首先文化自己。没有自己的修心养性,经常自我反省提升觉悟,做企业文化也只能是空中楼阁。 注:本文主要是为了自我反省鞭策,不是为了攻击诋毁他人。请勿对号入座。 新浪博客《猫儿眼企业文化评论》。QQ群208878783《企业文化网络大学》。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: 1344435257@q.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系