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如何通过微创新打造战略新品？ 7 上页：第 1 页 2、包装型微创新，强化差异化产品形象 近几年，饮料行业进入高速增长期，但随着产品品类不断扩充，各类品牌不断进入，产品同质化现象也较为严重。但今夏印着“高富帅”、“白富美”、“文艺青年”等网络流行语的昵称瓶子铺天盖地的席卷了终端，迅速了引发了话题，它就是可口可乐。这也成为可口可乐又一次出乎人意料的微创新。真正将时下网络流行元素与产品巧妙结合，这一理念的革新，较之包装表现更让人期待。 中国饮料市场的变化相当快，消费者需求日新月异，除了要产品本身带来的价值外，消费者更渴望得到一种乐趣的体验。而可口可乐的这次微创新战略新品，可以说是完完全全的满足了当下消费者的消费心理， 这一灵活、单点式的微小创新也为近几年一片寂静的碳酸饮料市场带来了一剂强心针，同时也必将为可口可乐带来更大的市场价值。 3、模式型微创新，强化消费者体验价值 我们在研究微创新时发现，模式型微创新同样能够带来不一样的市场效果。 在熟食类连锁店中，我们看到“哈哈镜”是最与众不同的，作为一家熟食专卖店，虽然规模不大，但却颇受关注。与周黑鸭等熟食店不同的是，“哈哈镜”采取了完全不一样的商业模式。传统的熟食店多采取连锁模式，将产品摆在柜台前，称斤换两的卖，而“哈哈镜”则是按盒卖，将所有的产品进行了标准化的处理。虽然也有不少熟食店走标准化的路线，但“哈哈镜”将标准化的路径走的更加透彻，直销之外，“哈哈镜”还在北京不少中高端的精致餐厅，咖啡厅启动代销模式。 “哈哈镜”在模式上的微创新不仅如此，在标准化、直销+代销的微创新基础上，借鉴快餐行业成熟操作经验，“哈哈镜”更是开启了熟食领域“快递模式，一盒起送”的商业模式。实际上一盒熟食的利润并没有我们想象的那么大，一盒也快递的生意实际上并不划算，但是“哈哈镜”的这种模式，却大大的降低了将消费者迎入门槛的难度。 从这个小小的熟食店不难看出，在商业模式上，深度了解消费者，以微小的创新，强化用户体验，往往会另企业开拓出不一样的蓝海市场。 提到“如何利用微创新打造战略新品”的方法，我们认为方法和角度应该是多重的，关键是如何站在战略高度上，找到最适合企业、最符合产品的创新模式。除了上述我们提到的之外，微创新还可以是功能型微创新、服务型微创新，甚至可以是整合型的微创新。微创新的方法并不是关键，关键是如何利用微创新打造战略新品，从而为企业带来大改变。 微创新能有什么样的回报？ 微创新能够带来什么样的回报？我想营养快线、薯愿等产品的成功已经很好的回答了这个问题。但中国很多企业对此似乎还没有深入的体会。中国市场上，还有太多的空白点需要去占领，而这些精雕细琢的微创新反而不会进入太多企业的视野！ 但是我要提醒大家的是：又有多少企业可以像苹果的iphone，像蒙牛的特仑苏？可以一举颠覆传统？即使是iphone、特仑苏也同样在传播模式、公关活动等等上不断进行着微创新。 与“十年磨一剑”的大创新相比，微创新更像是“涓涓细流，点滴成谭”。微创新的过程实际上是聚焦后，通过对产品功能、定位、包装、渠道、服务等多个层面不断提升产品的过程，是打造战略新品的关键因素。微创新就像是产品过程中一个潜藏的能量源，或许不具备颠覆性力量，但足以为产品带来一次更有效、更实际的提升。 微创新的能量绝不可忽视！带给企业的改变更不能小觑，所以，如果你的产品具备成为战略新品的潜质，那就请再思考一下，如何利用微创新为产品带来大改变吧！如何利用微创新来成就一款“颠覆传统”的战略新品吧！微创新让改变企业命运的战略新品近在眼前！ 第 1 2 页 关于作者：
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