中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 你的企业心态健康吗?

你的企业心态健康吗?


中国营销传播网, 2014-01-15, 作者: 汪春风, 访问人数: 1066


7 上页:第 1 页

  相比上面的健康企业心态,当今中国社会和企业,存在有严重的不健康或亚健康,甚至是病态的心态表现。这里用“六极”来概括,也就是极度的亢奋狂躁,极端的自私狭隘,极限的贪婪竞争,极致的奢靡享乐,极力的虚饰浮华,极其的缺德失道。

  一、现在社会上流行各种所谓的成功学,心态培训,传销集会等,演讲人大多善于煽情,很有鼓动性。他们的演讲如同精神鸦片一样,把不谙世事的年轻人弄得神魂颠倒,激情亢奋,心态浮躁,象注射了鸡血一样狂妄躁动不能自己。这些人不顾自身条件和客观实际,盲目按照主观想象来追求所谓成功,甚至到了不顾国家法纪和社会公德的地步。这类成功学和心态培训是非常有害的。很多企业也深受其害,整个心态也变得十分亢奋浮躁。这不仅影响企业战略策略,也使企业片面强调业绩和结果,忽视员工福利待遇和幸福感受,在对待员工付出和努力上有欠公允,伤害了员工积极性和主动性。

  二、当前社会上经常看到所谓毛左和右畜之间的攻讦争吵。两派之间互相诋毁,恶意中伤。这种风气在企业内也颇为常见。矛盾的一方总是不能平等公正客观地对事对人,从来不能听取别人的任何意见,也不愿意理解和接受对方意见中的合理成分,不能换位思考和理性分析,情绪偏激对立到无以复加的程度。对就是绝对的对,错就是绝对的错,没有任何通融商量的余地。好人就是一切都好,坏人就是一无是处。由于这种极端绝对思维方式,企业内部沟通交流十分困难。说话做事很容易情绪化,走极端。一些员工也缺乏企业利益共识,对企业长远利益和共同利益缺乏认知,缺乏团队合作和互相帮助精神,在福利待遇和工作条件上奉行极端个人主义。

  三、在对待市场竞争的问题上,也是采取一种绝对极限的态度,追求所谓无限细分和差异化,追求商品过度包装和过度营销,刺激消费者过度消费,追求企业和个人利益最大化,完全不顾客户利益和社会责任,造成社会资源极大浪费。企业心胸极端自私狭隘,不能与其他行业和企业友好合作。一切以自我利益为中心,自以为是妄自尊大,排斥其他人的任何建议和意见。头脑里从来没有和谐共处,互利双赢的概念。企业与企业之间,个人与个人之间,不能存在良性竞争和竞合关系,只能存在恶性竞争和你死我活。

  四、中国经济快速发展,造就了很多暴发户和土豪群,也产生了相应的暴发户和土豪心态。也许是为了弥补过去成长过程中的卑微屈辱经历,所以特别喜欢露富摆阔,追求奢靡享乐,不达极致决不罢休。几千万嫁女婚宴已不是新闻,在海外颐指气使趾高气扬,摆出一掷千金挥金如土的架势,言语粗怒举止蛮横,丢尽中国文明礼仪之邦的脸面。这种心态不仅带坏了社会风气,也深深给企业员工造成不良心理影响。特别是一些国企领导,也跟着追求奢靡生活方式,大搞铺张浪费和公款消费。试想员工看到这样的老板领导,还怎么可能安下心来勤俭工作?又怎么能够听得进所谓企业文化的宣贯教条?

  五、当前中国企业大搞企业文化,大多都是流于形式做做样子。形式主义已经成为中国人根深蒂固的生活方式,早已超越了一般意义上的歪风邪气。企业文化建设中,90%的投入放在了10%的事情上,追求形象上的好看,口号上的好听,手册上的精美,活动上的热闹,形式上的铺张,政绩上的辉煌,很少有人是真正为了企业的长远发展。在各种利益驱动之下,企业极力追求虚饰浮华的短期效果,尤其是崽卖爷田心不疼的国企。一切企业过分追求媒体曝光率和出镜率,牺牲企业和员工利益,大搞个人崇拜或广告宣传,导致企业出现严重虚脱症,最终轰然倒塌身败名裂。

  六、活熊取胆,活剥兽皮,地沟油,苏丹红,三聚氰胺,商业道德和企业诚信的缺失,反映了企业心态的严重扭曲和变态失衡。“中华民族已经到了最缺德的时候”,这是一位学者对当今社会的调侃。心态极其缺德失道,不能完全归咎于国家法律不完善,企业自身的道的素质修养也很重要。治企如果不治心,不能从道德根本杜绝歪思邪念,再严密齐全的法律法规也形同虚设。因为道高一尺,魔高一丈,只要是人制定的法律法规,人就总有法子找到缝隙可钻。只有加强对心态的治理,才能彻底改变层出不穷,防不胜防的窘境。

  由此可见,企业集体心态与员工个人心态既有关联又有区别,表现出完全不同层次的问题。目前绝大多数心态培训,都是针对员工个人职业需求的。对企业集体心态的研究目前还是一个空白,尚未建立起系统的理论体系和实用方法。有些咨询公司创立了《中国企业健康指数》这一类的评估体系,也尚未得到广泛推广应用。因此,企业集体心态问题应受到更多重视,这不仅关系到企业文化,也关系到企业健康发展。新希望集团总裁刘永好说,一个基业常青的企业,首先就要做到心态好,这是最安全可靠的一个基本法则。

  对不健康和亚健康的企业心态,需要采取综合治理方案,多种措施形成组合拳,才能发挥较好的作用。单纯依靠心态培训等方法,是很难达到理想效果的。关于这个问题,将在下一节课程中讲述。

  新浪博客《猫儿眼企业文化评论》。QQ群208878783《企业文化大学堂》。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: 1344435257@q.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*企业心态需要综合治理 (2014-01-20, 中国营销传播网,作者:汪春风)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:39:17