致那些“不再青春”的经销商们 _ 文库

　　小有成就的新型经销商更需要务实的心态，无须有饱经沧桑看清厂家之嘴脸的阴暗感。厂商合作过程中的矛盾和误会在所难免，真诚的沟通会解决一些隔阂，逃避和极端的行为只能让问题恶化。

　　让对方妥协只是暂时的，你得到的快感也是暂时的。从长久来看，性情用事只能让自己的人脉越来越少，让别人的包容来满足自己的纵容，这本身就是一种不智慧的表现。正所谓“得道者多助，失道者寡助。”所以，还是青春点，阳光点，路会更宽。

　　魏总的浮躁让自己的人脉开始边缘化，行业口碑的不佳会丧失更多的机会，产生很多发展的桎梏，他需要修心和回归原点的气魄。经销商要认清自己的现状，做得足够大了吗？不需要发展了吗？如何发展呢？我自己需要哪些提升呢？搞清楚了这些，经销商就不会再满足于现状而不可自拔了。

　　改变，前进，是青春的主旋律。浮躁是因为太把自己当回事了，认清自己的现状和不足，积极去改进就不会浮躁了。

　　现在市场的竞争激烈，经销商的洗牌越发激烈，电子商务的发展，现代渠道的发展和运营难度加大。如此环境下，怎么还能满足现状而藐视他人呢？不需要做产品优化组合吗？不需要市场拓展吗？不需要团队打造吗？不需要搞好厂家合作关系吗？不需要了解现代市场的最近讯息吗？不需要学习周边市场的先进实战经验吗？不需要建立行业良好的口碑吗？不需要多结交些靠谱的朋友吗？这些都是需要的，有的是自己可以完成的，有的是靠团队，有的是靠朋友，有的是靠厂家，有的是靠合作单位。这些圈内的人脉都喜欢和真诚、阳光的人打交道。装的太过火，会有很多感觉不适的人离开。青春的那个他已经不在，“过于老到”会让人更加不信任和防备，导致路窄人稀啊！　　

　　经销商不再青春，就意味着要停滞甚至后退。很多年轻的经销商刚打拼两三年，就开始丧失学习能力，以自我为中心，对各大厂家营销From EMKT.com.cn思路指手画脚，盲目否定。其实你真的还没到那个地步。　

　　每个厂家的思路，哪怕再小的厂家，都有他的智慧之处，很多知识和思路都值得尊重和剖析，自我为中心的恶果就是藐视学习，固步自封。

　　马总虽然生意做了10多年，依然能够永葆青春的心态，积极的学习，不断去周边市场考察，听取厂家的意见，记录和探讨问题，用心在交流，不但自己能得到提升，也会获得厂家的尊重和认可，后续对于其为人的评价也很高，为自己打造了更宽的路。

　　自己有颗青春的心，就会以简单的心为人处事，也会赢得忠诚的人脉。我遇到过很多大商，年销售额数十亿，甚至几十亿的集团公司的职业经理人和老板，每次我们都能探讨问题很长时间，有谈不完的话题。对方并没把自己作为一个多大的老板自居，反而是低调的学习探讨。他们做到了如此的位置都不装大，还想往更高的发展，没有满足现状。

　　有很多经销商每年都去参加很多培训课程，攻读EMBA，手下的团队也彬彬有礼。很显然，这些大商之所以能成功，也是因为他们低调，保持青春的状态，不断学习，为人谦卑，使他们赢得了人心和市场。　

　　新型的经销商在发展初期，需要借势来提升自己公司的层次。建立自己的人脉，需要有容人之心，看人所长，这样才能赢得人心，助力自己的公司。但是一些新兴的经销商由于轻视一般人脉，只注重核心利益明显的人脉，强烈的功利心让其人脉稀缺，会错过了很多潜在的发展机会。

　　很多经销商看不起二三线的厂家，难道二三线厂家就没人才为你推荐更优势的资源吗？哪个厂家人员没点业内资源呢，二三线厂家人员的实战经验不见得差。他们招商难，品牌影响力低，但这些薄弱环节反而使他们练就了一身的硬功夫。他们资源短缺都能把市场做出点名堂，帮你出点实战的主意相信不难，完全可以把他们作为自己的智囊团来用，而不该怠慢和轻视。

　　营销人如果在尊重层面没得到满足，基本上是不会为一个经销商效力的。尊重是第一位的，也是道德底线。诸如此类，因为自己的问题而丢掉了人脉、丧失了好口碑，怎么能更好的发展呢？只有积极的珍惜自己身边的人脉，学以所长，尊重谦和，才能赢得人心和发展。

刘雷：营销科班出身，著名实战派营销人。历经民营上市公司、国企上市企业、私营成长型企业等多重实战洗礼。信奉实战到位，步步为赢。既要讲的出，更要做得到。深化执行细节，落实执行标准，坚持做可执行，可量化的营销策划管理。实战领域：产品和市场定位、经销商的开发和管理、业务团队的建设和管理、金牌团队打造、区域市场渠道设计、新品推广和提升、市场精耕拓展、销售实战心理学应用等营销实战领域。

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