李宁：探路“数字化”

　　李宁公司将数字营销From EMKT.com.cn视作整个产销环节的重要部分，结合每个季度的营销重点及主推产品，采用互动性的创意，重视用户体验，以提升目标客户群的参与度和渗透率。

　　对于数字媒体应用，李宁公司并不仅限于品牌价值传播，现正将其视作提升产品性能、改良服务模式的催化剂。李宁内部建立了专业团队进行数据分析与挖掘，通过大数据技术跟踪有关李宁的信息。

　　据悉，在深化运营和管理变革的同时，李宁公司正将提高决策科学性和运营效率的重心，放到“大数据”、“云计算”和“移动互联网电商”O2O 的应用，以完全打通电商平台和数字营销之间的分割，使公司能对消费者需求及时聆听、及时反馈，真正通过消费者洞察来决定产品、价格、销售策略等，从一家传统的“生产”企业进化为“产品+服务”的企业，引领中国运动品牌转型和升级。

　　奢侈品在移动端做什么？

　　随着市场的成熟，中国消费者开始了解与懂得更多奢侈品的品类与知识，他们在寻找一种与自己与日俱增的期待相匹配的品牌体验。而现在，他们能在海外消费中享受到真正奢华的购物体验。内地36% 与香港地区34% 的受访者表示愿意通过网络购买奢侈品。52% 的内地受访者表示朋友及社交媒体上的讨论是判断电子商务网站诚信与否的标准，而31% 的香港受访者会更信任来自第三方的专业认证。其他因素中，81% 的内地受访者认为网络购物中商品售后服务最为重要，而88% 的香港受访者更看重商品线上展示是否便捷。

　　调查显示，中国消费者越来越多地通过手机等移动设备的应用程序获得品牌信息。内地受访者中，43% 已下载品牌应用程序，80% 表示愿意接收品牌推送的即时信息。　　

　　钱荒或再度来袭

　　2013 年金融市场出现两次明显流动性紧张。民生证券研究院副院长管清友认为，在2013 年两次“钱荒”中，外汇占款减少、财政存款集中交付、银行表外业务监管等都是表面现象，根本原因在于经济结构失衡，直接导致了流动性结构性紧张，推高资金价格。

　　最根本的问题得不到解决，再加上外部环境的变化，在业内人士看来，流动性紧张问题在2014 年仍将持续。中国银行国际金融研究所副所长宗良认为，受美国QE 退出的影响，以及资本项目开放导致资本流动，再加上外汇占款增速继续放缓的趋势，流动性仍将持续阶段性紧张。

　　中金公司报告则指出，从三个维度来看钱荒存在常态化的可能性：一是银行资产端尤其是非标资产增速持续超过负债增速；二是资金需求方无法产生足够的现金流借新还旧愈演愈烈，占据了银行大量信贷资源；三是银行资产负债部门对利率市场和金融脱媒准备不足，过度追求盈利导致超储率过低和期限错配严重。

　　国美之变

　　根据国美集团发布的数据，集团线下实体门店的销售收入增长势头上涨，上市公司部分可比门店销售收入同比增长预期将超过12%，其中2013 年第四季度比去年同期的可比门店销售收入增长预期将超过15%。

　　国美电器高级副总裁何阳青表示，国美今年将在不足8% 市场份额的二线市场上继续拓展，2016 年该市场容量或将超过万亿元。现在大家都关注O2O 模式，国美也一直站在消费者的角度做线上与线下的互补。在“O2O 融合的多渠道零售商战略”的领航下，未来的国美将以消费者为导向，以信息技术的进步为纽带，形成“大店+ 社区店+ 移动/PC 网店+ 物流配送网”的全渠道架构，并持续把握中国零售市场的发展机遇。

　　不少业内人士指出，国美电商不想烧钱，未必是险中求胜。国美几乎完全回归传统商业，跟苏宁大相径庭。还有媒体指出，国美只是暂时安全，当电商对传统零售冲击越来越大的时候，国美将失去在电商领域的防守能力。　　

　　中国成败在城市

　　中国现有的增长模式不可持续。这种增长的代价在中国的城市中日益显现。人们说得最多的，是呛人的雾霾和严重的水污染。但是巨大的能耗、医疗问题、人口密度和社会压力等新问题正在制造新的压力。随着现在仅占中国经济10% 的农村、农业地区的不断萎缩（该部分人口不到全中国人口的40%），城市化不但是中国未来增长和繁荣的核心，也构成了一个令人烦恼的挑战。如果中国延续现在的发展道路，未来20 年还将有3 亿人进入城市，这样的流动将造成严重的代价。

　　中国的城市化不能只求快，还必须有战略并保持可持续性。仅仅向城市里塞进更多的人和建造基础设施并不能自动提高未来3 亿新市民的生活水平，只会加剧污染、拥堵和低效。从很多方面讲，中国在今后20 年能否成功实现经济转型，取决于它如何以可持续的方式城市化。

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