三条小狗可以把一头斑马分吃掉，一条狗吃头，一条狗吃尾巴，一条狗吃肚子，它们为什么能把一头斑马吃掉？

　　“小狗经济”是指江苏、浙江一带的企业的经营发展，“斑马经济”是指内地企业的经营发展。《动物世界》栏目里，三条小狗把一头斑马吃掉，一条狗吃头，一条狗吃尾巴，一条狗吃肚子，它们为什么能把一头斑马吃掉，是因为小狗分工明确，配合紧密。

　　江苏、浙江一带这类企业很多，分工很细，专业化水平很高。在每个企业专营的领域内做的很大，这样就产生了规模效应，成本大幅度降低，极具竞争力。这就是“小狗经济”，也是区域经济的一种。

　　因此，我们在做企业时，不要想着从头到尾我都做，想着如何扩张，拉动生产，拉动销售，打广告等，什么都做，这样反而什么都做不好，没有竞争力。

　　募股是为别人打工，负债是为自己打工；募股培养企业家，负债培养资本家。

　　企业融资有很多渠道，找贷款、发股票、职工集资等等，但都可以分为两大类，一类是募集股份，一类是负债经营。

　　中国的企业现在都有“上市情结”，认为只有上市了，企业才是成功的。其实，一个效益好的企业，是选择负债经营还是募集股份，应该考虑它的利弊。

　　1、考虑企业现在的效益和未来的发展前景。

　　对一个好企业，如果负债经营、募集股份，这两者都可以实现，它就不一定要上市。一个非常好的企业，外部投资是给别人机会；一个非常差的企业，外部投资是套别人的钱。好的企业应该把机会留给自己人，这个道理很简单。

　　有很多的企业，如贵州茅台酒厂、上海交大昂立公司和浙江华立集团，他们的效益都相当好，前景也不错，但他们都在跑上市。我跟他们老总说，你们并不非要上市不可，你们的主要经营点应该是负债经营，找贷款，并且你们找贷款是很容易的。

　　2、 应该考虑通货膨胀率。

　　现阶段是企业进行负债经营的最佳时期，也是改革开放以来贷款利率最低的时期，企业有一个时间比较长的项目时，一定要考虑通货膨胀。

　　募股是为别人打工，负债是为自己打工；募股培养企业家，负债培养资本家。海星集团的荣海总裁，募股以前，企业100％是自己的，募股之后，企业可能70％是别人的，30％是自己的。企业的自有扩张要考虑到用智、用人、用关系、用市场。

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