(三) 企业结盟取胜，实施双赢战略将必然要追求"文化沟通"和"双赢思维"的发展

　　协作竞争、结盟取胜、双赢模式，这是美国著名的麦肯齐咨询公司提出的21世纪企业新战略，他们专门推出了《协作型竞争》一书。

　　据国外资料估计，过去三年中，世界上大致有3.2万家公司进行联盟。这其中，有3/4是跨国联盟。

　　特别引人注目的是今年美国在线与时代华纳及5月份伦敦证券交易所与法兰克福交易所结盟，还有世界上大汽车公司同因特网双双结盟，出现了"福特--雅虎"、"通用--在线"。

　　在国内，最近，"东方通信"与诺基亚以优势资源进行协作。中国家电行业的两巨头"科龙"与"小天鹅"在电子商务方面达成合作协议。"科龙"领导告别讲到了新经济中融合与共享、竞争与合作的问题。合作结盟的目的有的是为了优势互补，资源共享；有的是为了弥补缺陷，分担风险；有的是为了降低交易成本；有的是为了联手角逐市场。结盟合作，实现双赢的形式，也是多种多样的。作为制造企业，既可以与供应商、与经销商结盟取胜，也可以与竞争对手协作结盟，实现双赢。这种双赢模式，不仅可以用在产品制造方面，也可以用市场营销方面。"科龙"与"小天鹅"在电子商务上的合作也是个范例。但不管何种形式协作、结盟，双赢模式都必须有文化沟通，有双赢文化和双赢智慧、双赢思维方式。这种发展趋势可能比人们今天预料的还要快，它将越来越受到重视。

　　(四) 企业精神的概括和提炼更加富有个性特色和独具的文化底蕴

　　以往，许多企业的企业精神常常用求实、创新、开拓、进取或加上拼搏这些词语加以概括。应当说这些词语都是好字眼，都很重要，但大家都用这些词语表达，就失去了企业精神的鲜明个性和特色，变成了所谓工业企业中标准件的组合。这也就使某个企业的企业精神变成了所有企业共有的"企业界精神"。北京同仁堂的"济世养生"、"炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力"，一听就知道是同仁堂所独有的。杭州胡庆余堂"戒欺"，大家都知道这是胡庆余堂的企业精神。还有，宁波雅戈尔集团的"装点人生，服务社会"，既有行业特点，又有独具的文化底蕴。大连燃料总公司的"燃烧自己，温暖他人"，也提炼得好，好就好在有行业特点，又体现了员工的奉献精神。企业精神的概括和提炼，在表达上，将会越来越体现共性与个性的统一，突出个性，不求其全，但求其特，求其有独具的文化魅力。

　　(五) 在企业文化建设中，将更加注重企业精神、企业价值观的人格化和"人企合一"的境界

　　价值观是企业文化的核心，而"英雄人物"则是企业价值观、企业精神的人格化。在"英雄人物"中有"共生英雄"的提法，值得重视。何为"共生英雄"？"他的心在企业，企业在他心中"。这就是企业"共生英雄"的概括。这样的人，与企业同呼吸、同成长、同发展、共命运。从优秀的企业文化建设来看，还不就是培养越来越多的"共生英雄"，实现"人企合一"的境界吗？创造、构建这样的文化氛围，对于发挥员工的主动性、积极性、创造性极为重要。这个问题也会越来越引起重视。

第 1 2 3 4 页　　　　下页：第 3 页 8

相 关 文 章（共15篇)

企业文化三定则 （2003-04-16, 《中外管理》2003年第四期，作者：华贻芳） 企业文化建设中凝聚力的力学理论剖析 （2002-10-17, 中国营销传播网，作者：汪渝） 企业文化的CI特征－－以张裕为例谈起 （2002-05-20, 中国营销传播网，作者：李政权） 品牌文化与企业文化之异同 （2002-05-09, 中国营销传播网，作者：范亮） 中小企业构建企业文化的误区 （2002-03-18, 中国营销传播网，作者：李政权） 企业文化对企业经营绩效的影响 （2002-03-04, 中国营销传播网，作者：牛正乾、李庆） 企业文化的中国特色 （2002-02-22, 中国营销传播网，作者：牛正乾） 东西方企业文化理念比较 （2002-02-22, 中国营销传播网，作者：牛正乾、李庆） 试论民营企业文化塑造 （2002-02-21, 中国营销传播网，作者：朱恒阁） 企业文化的歪经 （2002-02-08, 中国营销传播网，作者：朱晓辉） 国际企业文化研究现状 （2002-02-04, 中国营销传播网，作者：牛正乾、李庆） 企业文化的三个层次 （2001-12-26, 中国营销传播网，作者：郝志强） 对企业文化的营销功能探讨 （2001-12-14, 中国营销传播网，作者：闫治民） 老板与企业文化 （2001-03-02, 中华企业内刊网，作者：张育新） 再塑企业文化论 （2000-12-28, 中国营销传播网，作者：杜彪）