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如何选择企业文化培训课程？ 7 上页：第 1 页 对广大中小企业来说，一开始可以选择一些基础性的课程，了解企业文化的一些基本概念和方法。这个过程是必须的，否则就没有基本条件。但是，中小企业千万不要按照大型企业的经典套路，立即邀请咨询公司大搞企业文化建设。对中小企业来说，一本厚厚的企业文化手册，一套完整的企业文化体系，一场热闹的宣贯推广活动，都是没有实际意义和价值的。中小企业要直奔主题，一针见血。而从品牌塑造入手，把品牌作为企业管理的切入口，一方面用文化塑造品牌，一方面用品牌塑造带动企业战略和企业文化，这是一箭双雕的最佳做法，能够给中小企业立即带来实际效益。这也是现代企业文化的意义和价值所在。把品牌作为企业管理的纲，纲举目张提纲挈领，可以起到事半功倍的奇效。为此，我们推荐课程《如何一箭双雕做品牌》。该课程的理论基础有三个方面：一是品牌策划理论体系，而是全员品牌管理思想；三是现代企业文化学说。在开设企业内训课程同时，我们还开设了同名的网授课程。通过一种快餐式学习的培训方式，让中小企业随时随地可以学习交流。中小企业在学习该课程后，可以邀请专业品牌策划公司进行品牌塑造，同时带动企业文化建设，让企业文化反过来支撑品牌持久成长。那些单纯搞品牌而忽视企业文化基础的，其品牌和企业都是不能成功的，也是没有持久生命力的。 中国From EMKT.com.cn企业对待企业文化存在三个共同错误态度。一，大型企业中的自我感觉良好态度。这些企业曾经花费了千百万的巨资，邀请了国内外著名咨询公司和专家学者，建立了完备的企业文化体系，认为万事俱备心安理得，不需要再进一步发展进步了。二、中小企业的企业文化无用态度。在传统的企业文化理论和实践误导之下，很多中小企业认为企业文化费钱而无用，不值得投入去做，即使做也不过是编编内刊，搞搞宣传。三、企业文化和企业经营两张皮态度。认为企业文化是一套，企业经营（如品牌文化）又是一套，两者丝毫没有关系。很少有人重视其间的关联性，没有认识到两者可以互促互进，共同发展。请企业自己反视检讨一下，自己是否有这种错误态度。如果有，那就说明真该好好学习换换脑筋了。选择一门合适的企业文化课程，让自己跟上时代的步伐吧！ 新浪博客和QQ群208878783《企业文化大学堂》。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： 1344435257@q.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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