微博更看重长期前景

　　微博正式登陆纳斯达克，成为全球范围内首家上市的中文社交媒体。微博董事长曹国伟在访谈中表示：微博正在变成领先的移动端社交媒体平台，而这就是其未来所在。未来将围绕移动端开发新的业务模式，并与阿里巴巴集团合作展开这项计划。

　　曹国伟指出，我们从一开始就提供了信息流多媒体功能，而且从一开始就从事移动端业务。在这一领域中，实际上我们是许多创新的引领者，而且我们的产品更具粘性。与其他国家中的其他社交媒体平台相比，我们在中国的影响力要大得多。就渗透率和社会影响力而言，微博是非常与众不同的。

　　门户广告积极求变

　　最近艾瑞网发布的一份报告显示，2013 年搜索、视频以及社区类网站获得广告份额超过 70%，而门户网站只有11.8%。今年或许将会跌破 10%。

　　在流量持续下滑，无线端没有更好的变现的情况下，传统的四大门户的高高在上的局面已经发生改变，以往都是销售和企业主吃个饭走个流程就可以签署的订单，已经被广告主提出了更多更高的要求。如何保住广告主的投放效果，如何在从 PC 到无线端转移的情况下保住自己的广告市场，门户们终于开放了广告平台，但这种开放是否可以挽救门户的颓势 ?

　　目前除了搜狐外，腾讯、网易和新浪分别推出了对广告主开放式后台的投放系统。虽然这种变化不足以扭转大势，但在一定意义上看出了门户的改变，尤其在大数据时代的积极求变。　　

　　“我也很焦虑，怕成为传统互联网企业”

　　这个时代最大的焦虑和尴尬，无疑来自于互联网带来的各种“革命”。互联网思维已经改造了牛腩、改造了煎饼果子、改造了电视机……并将要改造更多的传统行业。

　　陷入焦虑的，还不仅仅是传统行业。“之前我们开玩笑，你是传统企业，我是互联网企业。现在变了，你是传统互联网企业，我是移动互联网企业……”美团网 CEO 王兴也坦言，“我也很焦虑，怕成为传统互联网企业”。

　　人们承受着现实世界急剧变化的巨大压力。商业最大的风险在哪里？不是不知道怎样做，而是不知道做什么。未来意味着极大的不确定性。凡客的陈年曾说过一句话，“我永远不知道明天互联网会发生什么”。在这样一个时代，做 3 ～ 5 年战略规划，缺乏实际意义。　　

　　阿里巴巴娱乐宝卖的就是参与感

　　阿里巴巴数字娱乐事业群发布了一款新品娱乐宝。用户购买娱乐宝，即可间接投资电影娱乐项目。娱乐宝是让用户通过购买保险产品来参与和获得更多影视内容娱乐权益的一个平台，帮助用户更多参与到内容制作和分享过程。

　　传统内容制作过程和用户完全隔离，电影直到进入电影院才能面对消费者，而在娱乐宝的帮助下，在创作的初期就可以让参与投资的粉丝介入，了解粉丝的喜好，与他们互动。更重要的是能够借助阿里巴巴强大的电商平台，在粉丝经济的基础上，开发出各种各样创新的商业模式。

　　娱乐宝第一期上线的四个投资项目，分别为电影《小时代 3》、《小时代 4》、《狼图腾》和《非法操作》。电影项目的选择是考虑到选择 80 后、90 后网民喜欢的电影。　　

　　美丽说怎样逃出马云掌心？

　　2013 年，在被淘宝封杀之前美丽说给淘宝带来的交易额超过了 30 亿元，美丽说的流量越做越大，PC 加无线每天的日平均 UV 已经高达500 万，淘宝担心自己上游的流量被控制，向美丽说提出入股要求。同时，腾讯也向美丽说伸出了橄榄枝。在两家巨头出价相差无几的情况下，美丽说最终选择了腾讯。

　　2013 年阿里和腾讯的世纪大战的升级，淘宝最终选择了全面封杀美丽说，这等于断了美丽说商业变现的前路。而在此之前美丽说已经开发了一套完整的商业广告系统，从而摆脱对淘宝的完全依赖。美丽说已经不再需要淘宝的浇灌，自己能够独立发展了。

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