阿里，中国版三星？

　　有庞大的网民、博民、购物民和储民群体拥戴，有持续不断的巨量现金流，无论马云接下来想继续转型做什么，都有了不费吹灰之力的资本和基础，在时间成本和进入市场的机会成本和投入成本上都占到最优。也把众筹方式用到了最HIGH。无论是定制保险，还是投资电影，马云可以做到不花自己一分钱就能轻松愉悦地把后期票房都包办出去，投资和宣传成本为零。这样的商业手法令人叫绝。万千娱乐宝迷们又跟着马教主笑呵呵地做起了娱乐业的天使投资人兼粉丝票友，变4的票房奇迹和令出票机几近瘫痪的神奇故事从娱乐手法和营销手法上已经登峰造极。

　　即便每次依然充满明显的商业破绽和快乐的穿帮，能在赚足眼球和钞票的同时，带给观众精神上的快乐，擅长零成本诙谐炒作的马云依旧乐此不疲。在资本逼迫下成长的马云运用起融资手段来也是青出于蓝胜于蓝。阿里的下一个阶段俨然将成为中国版三星，衣食住行无所不包，但没有一件由其实体制造，而是靠平台渠道功能加以实现，用资本手段妙笔生花。

　　无论如何，马云只做精明地主，网络商场+广告商+无敌券商的三位一体，使得其只赚不赔，不管商品卖得怎样，平台不会亏本，由企业兜底自负盈亏；不管保险卖得怎样，都是一次免费的曝光机会，更可以打包到平台收益中；不管网上银行能坚持多久，网下阿里已经取得了民营银行的幸运船票。马云的每一步，不仅仅锁定当下，更着眼于衔接未来。战略布局的高度远远超过其时下的红利，如果阿里的营销和运营更加精良和精准，净利可以更加丰沛，不太高的精准性和赢利能力无疑也是阿里的痛。

　　电商营销短板聚焦

　　以轰轰烈烈的奢侈品销售为例，高毛利高定价产品无疑也是电商的心宜之物，但Burberry高调入驻后却结结实实遭遇了滑铁卢，内中原因自然五味杂陈，除了缺失奢侈品购买所需的高档氛围和情调以及是否最新款和高保真的放心度，透明的全员近距离欣赏破坏了品牌的神秘感，糟糕的拍照和品牌展示更是令其看起来与地摊货无异，奢侈品所赖以生存的品牌的尊贵和价值感荡然无存。品牌款式过于老化也是其中重要原因。

　　家电等工业品可以实体店抄型号，看实样，再到网上比价格，奢侈品则是网上为网下服务，看好哪款，到品牌店去享受星级服务和放心品质。奢侈品强调的是品质和氛围以及不打折的价值感，用折扣店的方式来做奢侈品会要了后者的命。此外，线上在与线下的价格竞争中不一定占据优势，一些品牌线下的价格回馈更超值，在价格竞争中更安全隐蔽，训练有素的规范服务也成为加分因素。

　　而屡屡把自己高调曝光在聚光灯下，也让阿里成为电商伙伴的群仿对象，不再是往日的辛苦跟风，更有聪明而伶俐的借势上位和截杀。阿里的三八生活节刚刚让人心动了一下，百度的三七女生节却在最短的时间内抢先上位摘了硕果。年中大庆天猫时尚易容“上天猫，就购了”后势发力不动声色地抢走了京东店庆的风头，但细看天猫各频道商品搜索功能体验不佳，缺少礼品卡和货到付款功能，购物体验和购物需求满足并不到位。

　　医药电商后戏如何？

　　借道入主95095，天猫医药馆合法化资质得以解决， 中信21世纪的一纸牌照值不值得阿里付出十亿定情大礼，有马云参与的医药电商会否高潮迭起玩出什么令人点赞的创新花样还不好说，但至少全民医保卡线上支付可以更快实现。

　　当然，医药电商整体盈利状况都很尴尬，马云想牵这个头，需要带头提升营销和运营能力，真正能从销售与经营中真实创利。有效协助政府加强监管，降低药费是有效的宣传点，不让假药在电商平台中寻得机会。低价药也正是个机遇，会员制销售尤其是慢病患者批量购药更可以成为新的亮点和增长点。与其耗费巨大投资从头推广大数据和微信微博红包，不如俯下身来向更加务实精准的传统营销取经和有机嫁接。

　　勇于试错是电商勇往直前的一贯修行，也因此大大增加企业运营成本。倘若对营销和经营更在行些，一切落到实质，电商们会更快过上大把数钱的日子，把高额利润变成看得见摸得着、完完全全属于自己。

　　未来电商，需要更懂行业营销，真正成为实质营销、实质经营的高手赢家。

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