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中国家电营销只剩1/2了


中国营销传播网, 2002-03-01, 作者: 罗清启, 访问人数: 6775


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  没有核心技术的隐忧好像一直困扰着中国家电,实际上没有核心的产品技术并不等于我们的产品没有创新,核心技术短缺也是可以很好的生存的,孩儿的产品创新已经对此做出了绝好的印证。由大洗衣机微缩而成的小小神童洗衣机没有技术的突破,却在中国洗衣机的淡季市场的夏天创造出新的市场,快乐王子007冰箱解决了冰箱储肉出箱即时切的问题,空调的无尘安装,冷柜的上下开门等等产品的创新都为自己带来了独有的旺销市场。现在看来,在核心技术的范畴内,专注于消费者的需求进行独特创新的“亚核心技术”打造一样可以为企业带来竞争力。

  中国家电产品在价格与功能两方面正在发生着明显的变化。价格大幅度的降低,让家电产品从家庭大件走向普通消费品,功能的变化则是从主导单一功能向单一功能细化和创新方向发展,所以,在很长一段时期内,中国家电产品的创新将集中在单一功能细的化与创新上,而不是集中在超前市场很长时间的技术开发上,孩儿产品创新战略的成功已经预示着中国家电产品功的能创新进入一个这样的时代,而不是引领绝对技术方向的技术研发,中国的企业距离这样工作还是非常遥远的。

  企业生存的关键是创新,创新的关键则是产品的创新,没有产品创新的企业的经营是非常艰难的。产品同质化时代的中国家电企业都在做两件事,一是管理创新,主要的工作内容是总费用的削减,而是强化营销,主要工作内容无非是通过不同的方式增加推广费用。其实,这样的工作是解决不了企业的发展问题,而是靠短暂的问题回避来维持企业的生存,但是长远生存要依存的产品创新问题就被放在了一边,而专注地去处理自己的库存去了,这是非常可悲的事情。没有产品市场化的创新突破就没有企业发展突破,所以,同质化时代的最重要课题是解决产品的创新问题,而不是省下其他费用,增加推广费用,没有时常号召力的产品再推广也是没有用的,创新的产品自己会在市场上跑,而不太需要拉动或推动。

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关于作者:
罗清启 罗清启:现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com
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