这是事件营销的最关键一步，营销能否成功关键在此一举。若这步能引起轰动效果，招来媒体的关注，就能充分利用媒体的影响力为公司的宣传助力。　

　　在非常可乐刚面世的时候，以“中国人自己的可乐”为广告诉求。这张民族牌被以前许多公司用了无数遍，民族牌是不是好牌也一直是有争议的问题，至今未有定论。非常可乐打出这张牌，尽管毁誉参半，但却非常成功的调动起持否定与肯定两种看法的人的大讨论。虽说有很多人对非常可乐的这张民族牌感到不屑，并写文章对其声讨，但这正中了非常可乐的“圈套”，使他们免费的为非常可乐进行了产品宣传。夸张的说这些免费的产品推广人员对非常可乐所作的贡献可能并不比非常可乐的员工小。非常可乐正是靠这张有争议的民族牌引起如潮讨论，引发轰动效果，并借助媒体的力量，使非常可乐的宣传全面爆发，成功突破两乐的坚壁，迅速跻身可乐市场。　

　　再看2002年1、2月份，非常可乐春节版全面面世时，由于非常可乐前面的“独霸”，在新闻联播与天气预报之间的黄金广告时间就只有这则“你乐我乐大家乐。有喜事当然非常可乐。”的广告了。地方媒体也没闲着，非常可乐的广告时时出现。央视的热播和各地方媒体的配合使这新一轮的广告攻势再次引起轰动。尤其使此次推出的广告语让人耳目一新，似乎非常可乐已经告别了“中国人自己的可乐”的广告诉求，这一变化再次被媒体广泛关注，各报刊杂志对此的评论不计其数，非常可乐又受益匪浅。　

　　事件营销的最高境界就是要让广告宣传如余音绕梁，久久不绝于耳。　

　　1、2月份过后，非常可乐的广告宣传力度明显减弱，但随后娃哈哈又隆重推出娃哈哈非常茶系列饮料，这不能不说是非常可乐的余音。虽然非常可乐的广告宣传力度减弱，但借非常茶系列广告的热播还会使非常可乐再热一阵子。这种品牌的连带作用使两种产品相得益彰，非常品牌被全面打响。　

　　从非常可乐到非常茶，娃哈哈的用意十分明显。以非常可乐为先导全面打响非常品牌，全面进军饮品市场。从如今的效果看，非常可乐真的可以乐了。

　　欢迎您与作者探讨您的观点和看法，作者的电子邮件： tikitao@sin.com

第 1 2 页

相 关 文 章（共11篇)

百事可乐、非常可乐江西斗法 （2003-03-06, 中国营销传播网，作者：高素英） 是可乐，就该“乐”？——全面解读国产可乐 （2002-12-16, 中国营销传播网，作者：唐勇菊） “中国人自己的可乐！”－－健力宝为什么不大声喊出来？ （2002-04-19, 中国营销传播网，作者：鲍强军） “非常可乐”的五个非常 （2002-04-12, 中国营销传播网，作者：孙路弘） 没有内涵，如何可乐？——国产可乐的文化透视 （2002-04-10, 中国营销传播网，作者：唐勇菊） 从产品线拓展看新春可乐第一战 （2002-03-15, 中国营销传播网，作者：何宇） 非常可乐 “非常”表现 （2002-03-13, 中国营销传播网，作者：张朝、卢华刚） 非常可乐，前景非常“可乐”吗？ （2001-12-28, 市场瞭望，作者：林仲剡） 谁能告诉我：非常可乐卖什么？ （2000-07-17, 《销售与市场》2000年第六期，作者：刘亚松） 非常可乐走好 （2000-06-29, 《销售与市场》1999年第八期，作者：高建华） 非常可乐挑战的背后 （2000-06-28, 《销售与市场》1999年第六期，作者：罗建幸、徐红艳）