从他仓促的离世开始，我每天都想提笔写点什么，而每每打开电脑，建立一个新的文档，零星的键盘敲击声始终不能让我从那股忧伤中抽离出来。与一个43岁的同龄挚友如此沉痛而又决然的别离，我和他年迈的母亲、伤心的妻子、年幼的女儿以及身边的亲朋好友一样，既缺乏经验又满目茫然，既不愿相信又无可奈何。这种痛，让我记住了这个令我禁不住泪流的“十一黄金周”，也让曾被同事们称为“黄金搭档”的我俩从此阴阳两隔。　　

　　我和卫东是曾经的同事，从他的24岁和我的22岁开始，那时的他刚从工作一年的国营厂“下海”，我也是刚刚步入社会。直到2001年，我先于卫东结束了在新疆特丰药业的职业生涯，一晃七年，我们将人生中最富有理想、最充满激情、最为单纯的时光奉献给了至今无悔的那段光辉岁月，也分享给了曾经一路欢歌笑语、一路挥洒汗水的年轻彼此。这七年，一同经历的事太多太多，既锤炼了我们不随时间流转而褪色的友谊，又见证了彼此人生中最为重要的结婚、生子等美妙时刻。只是未曾想到，从婚礼到葬礼，他留给我们的时间是如此的短暂，短暂到我只有不断更改行程，才能与那张熟悉的脸庞做最后的告别。　　

　　【初识卫东】

　　初识卫东，他亦是初到特丰药业。此时我们所在的企业正处在快速发展的黄金期，几乎每个月又有着一些新鲜的面孔成为新的同事。我和卫东分处两个部门，工作中并没有太多的交集，只是每天在一个偌大的办公空间中穿梭时，彼此的点头致意或是小声问候。　　

　　此时的他，一如后来很多年的他，消瘦的脸庞永远流露着谦和的微笑，轻柔的话语中永远传递着鲜明的观点与意见。一个沉稳的年轻领导者形象，几乎是从他职业经理人生涯的起点就冠冕的。这个阶段的内部会议上，总经理总是会在正常流程中多问一句：小金，你怎么看？也许正是这种被器重，让年龄差别不大的我们还是有着一定的距离感，加之这个阶段，似乎每个人都在出差以及出差的路上，所以我们非常规矩的做了近两年同事。　　

　　【搭档卫东】

　　搭档卫东，是在四川。1997年春，我因为公司的一次偶发事件“空降”特丰药业四川营销From EMKT.com.cn中心担任卫东的副手。因为营销机构外派，所以我们从保持距离感的同事变成了毫无神秘感的“同室”。那时候的条件非常艰苦，一个三室一厅的民宅中，我们可能排了有十六、七个床位，其中一间全是高低床。由于我俩是领导，享受了住宿四人间以及连财务人员四人一间办公室的特殊待遇。同吃、同住，几乎二十四小时的同事生活我们持续了起码一年，除了实在说不出口的和埋在心底不想说的，我们几乎把从小时候记事开始到当时的所有人生信息进行了互联互通。　　

　　与“同室”更为难得的是，我们对四川营销中心以及后来西南片区发展规划、目标设定、分工配合方面的高度一致性与默契性。从我俩联手接管四川开始，我们开启了特丰药业发展历史上最为辉煌的“川军传奇”，将一个地处新疆的补钙单品“佳加钙口服液”在四川市场从默默无闻做到年销售近五千万元。这段营销实战经历，既直接促成了后来卫东成为特丰药业股份的首任总经理，也更加坚定了我在营销策划专业领域的定位与深耕，同时也更加凝固了“特丰川军”群体深厚的战斗情谊，让我们从97年开始，始终与当时的伙伴们保持着持续的生命共振与互动。　　

　　由于长时间、近距离的密集接触，此时的卫东在我的记忆中刻录下了永恒的人性光芒。他真诚，毫不设防的真诚让习惯自我保护的我时常羞愧；他公正，因此他平心静气的谈话中，总是有着不可妥协、不能谋私的严厉；他信任，几乎给每个身边的人予以充分的信任与授权。对于当时我提出的很多创意策划与市场策略，他说的最多的就是“好”、“行”、“你定”、“就这么干”，我在最自由与最信任的职场空间中，汲取了对市场营销和品牌宣传最为实战、最可发挥的宝贵财富；他担当，尤其针对当时全国各地营销环境不规范，卷货卷款事件时有发生，我们一方面加强管理、严防严控，另一方面还是做好一定的坏账准备，用自己营销中心的资金储备力量既稳定了市场，又给那些不理智的年轻人留有“活口”，今天看来这种“刀上有眼”的担当给了不少人新生。　　

　　我在卫东追思会上说了我们之间共同经历的几个“事”——共事、喜事、丧事。这个“喜事”就是他在四川的“战地婚礼”以及我在四川的“战地婴儿”，他升格做了丈夫，我升格做了父亲，在彼此祝福的目光和话语中，我们又在“战地共事”的基础上，成为彼此生命中心区重要事件的亲历者与参与者。当时港产警匪片流行，我俩被同事们尊称为“金sir”、“黄sir”，这一称呼一喊，喊了几十年。如今，共事、喜事、丧事都成为了往事，因此当我赶回乌鲁木齐参加他的葬礼时，看到嫂子从配偶到丧偶，想到我与卫东从老友到故友，我唯有看着她哭红的双眼唏嘘不已。那止不住的泪雨，让我又想起了他们结婚的那天也是一场大雨。从婚礼到葬礼，我们只是隔着喜悦与悲伤，却流淌着无尽的思念。

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