扬眉吐气！

　　现在有了“公开策划”这源自定位战略的定海神针，咱们总算可以扬眉吐气了！卖给娃哈哈小二哥那是贱卖，不如直接卖给可乐大哥！想卖给娃哈哈，即使磨破嘴皮子，涂上血染的口红，小二哥也未必动心，雪中送炭的活，累死人；而卖给可口可乐呢，那不过是锦上添花，付点小费，容易出手！（其实从非常可乐离家出走那天起，我就对我幼儿园时代领舞的娃哈哈另眼相看了）

　　可口可乐的个性化歌词，不就是不错的识别符号吗？现在，万事俱备，只差一句诱导语了，操作起来，也很简单，只需在可口可乐箱包上标注一句话：“每一瓶、都不同；多分享、莫共享；杜绝变相接吻、杜绝口水交流！”这难道不算践行“讲文明、树新风”的公益创举、文明创举吗？向前一小步、文明一大步！文明有我、点滴做起。

　　无疑，女施主的创意，堪称伟大创意了；但尚未达致最高境界，为何？至此，该创意只能算是战术，还未上升至战略层面。深思后，我对其做了提炼，将该创意从战术提升为战略，升华为一大主题性全球公益公关传播活动，主题为“文明圣举”！女施主的创意只是“文明圣举”主题活动之一。

　　请看我独家炮制的“文明圣举”主题活动之二：活动场面类似《阿甘正传》中的阿甘领跑的大家集体“健康跑”，所到之处，众人纷纷掏出百元大钞，从街头小店买瓶可乐(店主只有一只眼、或只有一只手、或只有脚没有手；店主是黄人，或白人，或黑人)，用一只手，像”举”着“圣火”一般，举着一罐可口可乐（中文商标）圣水，汇入人潮人海；从一滴圣水，慢慢汇聚成红色圣海。（圣水，一百，贵吗？）

　　如果这可乐级“文明圣火”传递活动，与“奥运圣火”传递活动并行，我想，一定能动天下、红动全球！我想，这“中国红”一定比“完美”的美国狂欢节更能打动习大大的心！其实，从百威啤酒以“中文商标”出现在世界杯赛场上那一刻起，她就属于中国了；可口可乐商标上的红色飘带，我一直都觉得就是“红旗”，我想，当“文明圣火”从中国传向全球的那一刻起，可口可乐就属于中国了，因为全世界人民看到的是中国商标“可口可乐”,而不是美国商标“CocaCola”！

　　我想，习大大会同意用自己的漫画像代替阿甘来领跑的，会同意举着红旗飘扬的可口可乐领跑滴（习大大可是运动健将），那不仅仅昭示（文明古国）中国文明文明全球之圣举，那更代表了大中国新一代领导人超国界的“亲民”（亲世界人民）之圣举！我一直都看不大懂，中国企业家为啥不敢轻举妄动，难道等习大大签收你缴不起的代言费吗？当然，这一切的一切，目的很单纯，为了卖火中国国籍的可口可乐！（我对冰桶挑战始终耿耿于怀，其挑战的不是冰桶，而是中国策划业，习大大在这场全球大戏中，只当了个配角，实在让我等所谓的策划人汗颜；以上“文明圣举”主题活动之二，其实是专门为习大大策划的，目的是让习大大当主角，让黑马当配角，让小二当小三）

　　“超我”的“文明圣举”主题活动之三，靠我这小脑袋瓜已不行了，诚邀高手赐教！我一直坚信，超一流高手深藏民间。前有车、后有辙，如您手中有绝活，何不公开，普慧众企？如今有了公开策划模式，就不用像某些世外高手那样谦虚：“王老吉想打败加多宝，只能用美国某大牌曾用过、却不常用的绝招！”我想，明码标价公开之，更易收获奇迹！乔布斯就是被你们给渴死滴！可知否？专利授权前是必需公开的；创意思想无专利官方授权那好命，只有靠万众注目的民间授权了！（我想，如果可乐大哥肯拿块价值千万的小金砖，在堪称中国智库的几大网站上抛抛，定能诱来“超我”、“超卖”的“文明圣举”三，我深知那地儿潜伏着好多深藏不露的绝顶高手，不信？我想，小地球也会心跳加速，狂转几下滴，更何况小脑袋瓜呢！）

　　言归正传，回到女施主的“文明圣举”主题活动之一，该活动中的“可口可乐”并非单指可口可乐，而是可口可乐大家族，也包括老水“冰露”和新水“水动乐”！不仅仅是商务场合和政务场合，在运动场合，小伙伴们拿错瓶子的概率更高，更需要重点提示，以免“秀才遇到兵”的尴尬。果如此，我想，可口可乐大家族来个集体前滚翻，应该没啥悬念；股神乐开怀，定在预料之中。

　　这是战略性行动，这才是老大该干的“变脸绝活”，而不是像个搞笑的小丑似的，耍个“花脸猴戏”，耍不好，不仅惹得别人哭笑不得，还把自己搞得灰头土脸！（失敬！失敬！老大不计小人过，幸好女施主的芳名里有个“静”字，希望能幸免于难。）这也不仅仅是发现需求、满足需求，这更是创造市场，有营销From EMKT.com.cn教父菲利普科特勒的名言作证：“优秀的企业满足需求，杰出的企业创造市场！”　

　　我搜了下“变相接吻”这个关键词，见一笑话：“下区县检查工作，区县接待人员为检查组每人泡上一杯好茶。由于茶杯花色一样，检查开始后，人员走来走去，茶杯端来端去，有点乱了；小李无意间发现老王正在端着喝水的杯子上有淡淡的口红印子，小李打趣地说：王主任，你怎么用赵茜的杯子喝水呀，这可是和美女变相接吻呀！大家哄笑，老王顿时羞红了脸，却还振振有词地说：不就是个杯子嘛，有什么大惊小怪！你家的碗上写着名字吗？你要是用了你丈母娘吃饭用过的碗，难道说你是和你丈母娘变相接吻吗！众人哑然！”

　　本策划案属于公开策划，定价八八八万，是的，你没看走眼，这不是二，这是不二价，据说中国只有一人拿过这个价，我就是想做另一人，凭啥？就凭一个伟大的战略思想：“可口可乐属于中国，而不是美国，可口可乐移民了！（可口可乐为啥移民了？这研究课题苦大愁深，还是留给研究院的研究员们去苦心钻研吧！我只提示一点，“移民潮”来了！常看美国大片的，应该深有体会，其中很多场景拉郎配似的，硬要拉到中国拍！）”伟大的创意，只能一飞冲天；伟大的战略，才能出类拔萃！如果不是伟大的战略，除以二，我们就去四四四了，侵权必究，有关声明和细则，请查阅崔涛2014年发表的有关文稿。

　　为啥万言书，只需一零零，千字文，却要八八八？原因有二，一是伟大的战略思想在被付诸实施之前，一定是“无价”的空谈，一大毛都不值，如果其很容易就能转化为伟大的战略性行动，那就是货真价实的“无价”了，说是无价，也是可估值的，我想全球八八八亿的增量，应该是可预估的，别家不敢讲，可口可乐肯定有这本事；二是老大端坐火箭上，八八八或许能讨个口彩，能让老大暂停一秒屌丝咱一下（“屌丝”一词，是山东滨州的地方土语，意思是“搭理”），听咱扯句淡，已是给“逼格”面子了；老大麾下一大把干漂亮活的绝顶高手，更无需咱献殷勤、献大丑。俺之所以超想将该创意卖给老大，是因为老大是俺老老乡，祖籍皆滨州，按当地民俗，卖农家老房子，邻居有优先购买权，下乡不随俗，下场很悲惨。朝觐老大，乖巧张狂，缺一不中！　　　　

　　崔涛，中国最早的咨询策划人之一，“集成赢销模库”创建者，“公开策划模式”始创者，曾经运作过数十家集团公司，通过模式创新、战略赢销、品牌重塑、价值创新、流程改造、资本运营、强势突破等措施，打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能，助力其赢利能力快速提升，步入良性循环轨道，开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。首次交流，劳驾先来短信或者发邮件书面交流，合作后，你会体会此举之妙处。

　　联系电话：13918194072　　 电子邮件：ct721888@16.com　

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