令我心忧的是媒体上的一句话，李宁掌权后正在寻求下一位职业经理人来当救世主，据说，这救世主还是西班牙籍的！看来，李宁真要刮骨疗伤了，连想都不用想，刮骨疗伤的结果，必然是奄奄一息；这活，连一代枭雄曹操都怕，李宁竟然能视死如归！！！？？？那么，李宁真正的救世主到底在哪呢？最近看了美国大片《敢死队3》，史泰龙和施瓦辛格、杰森斯坦森、梅尔吉布森、李连杰等一批顶级老巨星一个不少，出人意料的是，还引入了一批新星来充当“救世主”，结果呢，救世主们很快就被活捉了，最后还连累老巨星们拼老命来搭救“救世主”们！

　　其实，李宁真正的救世主,还得靠“一批老巨星（李宁为首，马云、李连杰、成龙等助阵）”,当然要搭配“新星（现在的形象代言人，点缀而已）”，特别是在李宁这个危机“关头”，力挽狂澜，还得靠老姜！这些老巨星，可全是“国际巨星”，国际巨星集体代言的品牌，难道不是“国际品牌”吗？品牌国际化有那么难吗？

　　说白了，这战略大方向就是：上阵“父子兵”，卖给“父子俩”，缺一不中！果如此，李宁乘坐的耐克牌“月牙滑梯”，也就真滑到底了，到了重拾“飞升势”的最佳出击时机，危机，危击，危中之“机”，危后大“吉”！

　　《敢死队3》的最后一幕是炸药“引爆”整栋大楼，烟尘滚滚，史泰龙狂奔逃命，纵身一跃，没能攀上飞机，战友们在飞机上悲痛万分，俯视观望，奇迹乍现，史泰龙竟然吊在飞机上放下的救援绳上，胜利大逃亡！李宁品牌的危机已到关键时刻，蜻蜓点水，已经无济于事；唯有“大引爆”，才能胜利大逃亡！

　　如何“大引爆”呢？世界瞩目的几大盛事，中国已经成功举办了奥运会、世博会，下一个目标无疑是“世界杯”了，那可是习大大的“中国梦”之一！相信在并不遥远的未来，中国将迎来“世界杯”，我想，世界杯想来中国，要比中国想要世界杯，更迫切！这是世界的“大势”，更是中国的“大势”，李宁如何“借势而发”，乃至“乘势而上”，真正实现“品牌国际化”的“世界梦”呢？（其实，李宁一直都是一个国际品牌，因为李宁是一位国际巨星；2008年奥运会之际和之后，李宁的所谓“谨言慎行”，与孔乙己的迂腐无二，“哀其不幸、怒其不争”，让李宁品牌错失一次“廉价”国际化的天赐良机，这难道不是李宁犯下的一大战略性错误吗？李宁，中国第一体育运动品牌，可谓是李小龙二，那是给中国政府脸上贴金，给曾经的“东亚病夫”撑腰，领导和国人岂有怨言？）

　　奥运会有圣火传递活动，世界杯却无此活动，不免让人遗憾，假设有的话，这世界杯圣火当在何地点燃呢？当然是世界足球起源地——山东淄博临淄了！如果选个良辰吉日，找个彩头，李宁和马云、李连杰、成龙等一批老巨星在世界足球起源地点起“世界足球圣火”，升起火红的“红旗”和李宁的品牌“赢”（李宁谐音赢）旗，建所“世界足球大学”，再建个“世界工厂”！应该无人能阻挡得了吧？李宁足球的“中国第一、世界第一位势”就此定局了！接下来，李宁足球装备上标注着，产自“世界足球起源地”，应该显得李宁更国际化了吧，不用出国门，照样国际化！李宁通过“小足球”（习大大的最爱），顺便就可把“专业”形象彻底凸显起来了！一点凸破，全盘激活！

　　老总理温总理曾经说过，信心比黄金更珍贵。股市从来不缺资金，而是缺信心，股市炒概念，炒的就是信心，李宁的“信心”中装着“未来牌金山”，自然吸引淘金客趋之若鹜，股价岂有不一飞冲天之“势”？我们的先烈早就预言：‘试看将来的环球，必是赤旗的世界”，中华盛世、中华“圣势”，“中国的李宁本来就是世界的李宁；李宁一直都是世界人民的李宁！”

　　点把火、插根旗，大势往往就是做点能“引爆”原子弹的“小事”，这才是超级CEO该干的“大势”，想想乔布斯精心排练的“小发布会”，想想巴菲特挖空心思写给股东的那封“小信”，该彻悟了吧，该了然了吧！

　　本策划案属于公开策划，定价一六八万，一路发，发一路，估计这价与体操王子亲笔签名的价值基本相当，侵权必究，有关声明和细则，请查阅崔涛2014年发表的有关文稿。李宁当务之急是扭亏，其实很容易，只需要李宁做一件“小事”，设计开发一套“体操王子亲子装限量版”（符合战略大方向：上阵“父子兵”，卖给“父子俩”，缺一不中！），绕着地球飞一圈，专卖店门前停一停，来个限量签售，扭亏为盈，“大势”已定！如果能拉上“马云、李连杰、成龙”，一起来个全球大签售，那“销量”，爆销多多；那“业绩”，金光闪闪，再多说的话，基本全是多余的废话了！（该文有些观点省略了，详情烦请百度查阅我发表过的《引爆“足球文化核能”！》、《李宁品牌壮语：一切为了“赢”！》和《李宁品牌“返轻”战略：红旗下的蛋！》三文）　　

　 崔涛，中国最早的咨询策划人之一，“集成赢销模库”创建者，“公开策划模式”始创者，曾经运作过数十家集团公司，通过模式创新、战略赢销、品牌重塑、价值创新、流程改造、资本运营、强势突破等措施，打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能，助力其赢利能力快速提升，步入良性循环轨道，开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。首次交流，劳驾先来短信或者发邮件书面交流，合作后，你会体会此举之妙处。

　　联系电话：13918194072　　 电子邮件：ct721888@16.com

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