豪车角逐，或被超越？

　　法拉利本身的产销模式在一定程度上限制了销量提升，再加上豪车市场与日俱增的竞争，使得法拉利的发展又倍感艰难，陷于内外交困的尴尬处境。

　　2013年豪车市场继续发力，竞争也越发激烈，各大豪车品牌新品相继亮相市场。德国保时捷不仅推出新款跑车、赛车，还增加了数款SUV车型以及入门级豪车，其销售额已经占据其全球份额的半壁江山，引得兰博基尼和宾利也效仿对SUV、轿车的布局，不断提升产品覆盖范围和性价比 ，最大限度抢占市场。

　　即使是在菲亚特内部，法拉利同样受到同胞兄弟玛莎拉蒂的严重挤压。二者同归菲亚特旗下，与法拉利不断下跌颓势相比，玛莎拉蒂却在野蛮生长。数据显示，2013年玛莎拉蒂同比增长148%，其中大中华区销售同比暴涨430%，超出法拉利将近8倍，成为豪车市场的一枝独秀。

　　在竞品豪车销量的节节攀升下，法拉利的日子并不好过，一直以来法拉利始终坚守豪车市场，对越野车以及轿车市场没有引起足够的重视，相比却是竞争对手的顺应潮流，适时而变，法拉利在产品策略上的固执使之错失了开拓疆土的最佳时机，市场份额不断被竞争对手吞噬，销量呈现大幅度的下跌。

　　舍质求量导致的品牌危机

　　法拉利在新品推出上并不单纯追求数量，相反为了保证每款车的无可挑剔的质量，以及稀缺性，每年才仅推出一辆新品，所有车系全球销量控制在7000内，但这种量的控制，并没有保证法拉利的质趋于完美。

　　2010年法拉利满怀期待推出了F458Italia，但产品上市还没多久，就相继在全国各地爆发数起自燃事件，产品质量成为了众矢之的，在舆论的重压下官方不得不全球召回，自燃事件使法拉利顿时陷入了严重的信用危机中，而在最近法拉利又被爆出了产品缺陷，由于行李箱存在困住人无法打开的缺陷，在美国被召回3000辆。

　　对于一直追求手工制作、至臻完美的法拉利来说，由于产品的瑕疵造成的品牌危机，无疑是对品牌形象的最大的抹黑，相比之下，在舍质求量的基础上，更应该做好产品质量的绝对优势，才能保留住这种稀缺性带来的尊贵体验，不然带来的可能是更多的麻烦。

　　法拉利新任CEO马尔乔内接手的是一块烫手山芋，如何在最短的时间内扭转跌落的势头，是个关乎法拉利生死存亡的难题，至于法拉利今后的发展走向，是开拓出一条全新变革的营销模式，还是继续在限产限销的老路上走下去，保持其血统的纯正性，这对独立性极强的法拉利来说，无疑又会是一个异常艰难的抉择！

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法拉利，从“街头浪女”到重现“红衣少女”倩影 （2003-08-11, 中国营销传播网，作者：胡羽）