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《商海红尘》第二十三章:春之希望


中国营销传播网, 2014-12-19, 作者: 崔自三, 访问人数: 15361


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  “哎,别说专业了,你想想看,我们大学时学到的,能用上多少?说真的,我感觉5%都不到,我们的大学教育,脱离实际太多了。”张勇摇着头,有些不置可否地笑了笑。

  “说的也是,中国的教育体制有问题,官办教育,行政体制,形式过多,盲目扩招等等,培养了很多不合格,或者说无能人才,很多东西,只有到社会上之后,重新摸索和实践,才能提升,不过,有些基础知识,还是不错的。”停了停,苦楝花继续说道:

  “想让我帮你什么,呵呵,说吧,你现在可是老板哟,比我混得好!”她有些开玩笑地看着张勇,最后又看着屋子里的其他人。

  “闺女,大勇经常说起你,夸你能干呢,他说你,稳重大方,聪明善良……”大憨的妈有些讨好地给儿子帮着腔。

  “帮我规划一下下一步怎么发展吧,我现在有些黔驴技穷啦,比如,如何扩大自己的市场,如何去做管理,招到合适的人才等等?”张勇想了想说道。

  “前不久,招了一个邻村接电话的大学生,可没几天,人家就不来了,这是怎么回事?搞不明白,工资也没少给啊,将近1000块呢。”张勇的父亲头发斑白,他一边往地上吐了口唾沫,一边用棉布鞋底踩灭了烟头,冲着苦楝花,有点自言自语地抱怨道。

  “是到规划、规范的时候了,我认为,你需要注册公司,公司和工厂有很多差异,其中最大的不同,就是工厂不需要办理法人执照,注册资金少,一般以家庭或个体经营为主,而公司,要有法人执照的,并且,负有限责任,权利和责任分明,更容易取得客户的信赖……”苦楝花搜索着她头脑中的记忆,说着她的想法。

  “还是这闺女懂得多,大勇,你可要好好向人家学学。”张勇的父亲,眯着眼,又点着了一支烟,烟雾一下子在屋子里弥散开来。

  “另外,还需要搭建公司管理架构,根据市场需要,设立相关的部门,尤其是打造自己的品牌,强化营销职能,要做3—5年甚至更长时间的战略规划,每年需要做年度营销计划书,明确各种目标,并细化分解,认真实施,还要检核、评估、修正等等。”苦楝花一字一顿,她看到,张勇的弟弟在一边,在笔记本上飞快地记着。

  随后,他们走出屋子,去了张勇红砖绿瓦的家,在家里,他们继续交流着办公司的构想和探讨一些急需解决的问题。

  中午,张勇的父亲杀了一只自己家养的柴鸡来招待苦楝花,那顿饭,她吃的很香,好像就在自己的家。吃完饭后,张勇顺便带着苦楝花在村里转了转,在村口,在坑边,她看到了很多直直的,或粗、或细,而暗暗孕育着生机的苦楝树,这让她心头涌起一股难以言说的亲切和温暖。

  下午,在张勇的办公室里,苦楝花和张勇及弟弟妹妹们,继续一起讨论,其实,说是讨论,更多的还是苦楝花和张勇在说,最后,决定用大憨禽业有限公司,作为公司名称,接受苦楝花的建议,“大憨”就申请注册为公司商标,一是容易记忆,二是又跟公司名称相呼应,更便于传播。接下来,又把很多规划一条条列下来,并按照苦楝花的建议,细化到四级目录,忙完这些,都快要5点钟了。

  当然,最后,张勇还提到了还钱的事情,但被苦楝花以现在用不着,用着了找他要为由头,把钱继续留给他用,她确实是想帮助他把事业做大。

   

  “那我回去了,后天,我就要回南都了,有些东西还需要准备,你有什么事情,就打电话联系吧,我是坚决支持你的,老同学,相信自己!”苦楝花跟张勇握手告别。

  “那好吧,我送你到镇上。”张勇让弟弟发动三轮车,他要送苦楝花一程,他想跟苦楝花多待一些时间。

  “闺女,我们是农村人,也不知道该给你带些啥,这些鸡蛋你就带上吧,可别嫌弃。”张勇的母亲拿过一篮子鸡蛋,放到车上,篮子的底上,还铺了一层麦秸。

  那天,去乡镇几公里,平时都嫌漫长的路程,张勇此刻却感觉太短了,有些话,他想给苦楝花亲口说,可话到嘴边,他又停住了。

  而苦楝花则坐在颠簸的车上,扶着车沿,看发青的麦苗,看路边有些探头的小草,看埋头开车的张勇,她也不知道,这时该说些什么了。

  可她知道,这条曲曲折折的小路,是一条希望之路,它就铺设在她与张勇充满憧憬的心中。

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关于作者:
崔自三 崔自三:崔自三,工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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