品牌有点乱　　

　　李维斯的历史就是牛仔裤的历史，如今161岁的李维斯在坚守传统与迎合新人类之间摇摆不定。

　　组织和代理有点乱。2006年约翰•安德森替换了Phil Marinean，成为李维斯的CEO。2011年他却被前宝洁高管Chip Bersh换下。一朝天子一代臣。广告代理商也随之更换。李维斯分散交叉式的广告代理方式，让广告商与品牌商在品牌创意上分歧重重。动荡中的李维斯能否延续品牌血脉并锐意创新？让珍惜它的众多粉丝忧心忡忡。

　　品牌概念有点乱。Stay true（真我）、Go forth（向前闯）（由W+K创作）、Live in Levi's（活出趣），李维斯几年内更新数次品牌核心宣言显然不是明智之举，最不利于在用户心目中积淀鲜明稳固的品牌烙印。

　　产品和渠道也混乱。2003年上市的廉价系列Levi's trauss Signature招来用户抱怨，在沃尔玛、Kmart等大型卖场里销售，带来了销量增长，却拉低了品牌形象。2010年推出价低一半的dENiZen（单宁镇）子品牌，两年后即被砍掉持续亏损的亚洲业务，将其转入美国中低端市场。

　　用户跟着乱。《商业周刊》曾如此评论：“追逐时尚的人和青睐低价的人，这两类群体都被李维斯丢失了。”品牌顾问公司BrandIndex的一项调查发现，在美国市场，18至34岁的消费者对Levi's的购买欲在不断下降。50岁以上的消费者已经成为其最大的购买人群。

　　竞品总捣乱。后来者总是会让领先者措手不及。除了好奇的Lee、性感的CK、还是狂野的Diesec等主流牛仔品牌的竞争，Uniqla、H&M、ZARA等几乎所有快时尚品牌都会推出牛仔系列，且价格都在300元左右，对Levi's形成不小的压力。另外，立志成为中国牛仔第一品牌的国内新兴牛仔服饰的代表——JASONWOOD品牌战略规划手法成熟，宣扬“Insist on mine”(坚持我的)品牌宣言，侧重设计与创新，更“贴”中国年轻人的身形，在没有多少营销From EMKT.com.cn传播的情况下依靠渠道扩张越来越受到年轻人的欢迎。

　　麦肯锡的中国消费者调查报告显示：品牌高依赖度和低忠诚度并存。Levi's这棵老树的新花开成啥样才不会被人们抛弃？　　

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看看李维斯和韩国大宇，我们把广告想复杂了 （2007-03-29, 中国营销传播网，作者：刀锋团队、李战锋）