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现场拜访,现实成果 7 上页:第 1 页 5)保持新想法,换一个思维,可能有想不到的结果。客户见多了,经验也就固化了,眼光也就暗淡了,平常的客户、平凡的人员,再也激不起好奇心。客户现场的一些小细节,都会蕴藏着不一样的想法与创意,也许客户自己不觉得,但横向对比同行、纵向对比趋势,都有可能发现蛛丝马迹。你不需要独特的眼光,只需要一个不甘平庸的心。客户最开心的事情,就是自己都不注意的闪光点,能被有心人发现并主动指出,您从推销者变成了出色的经营顾问,客户对你的态度,从冬天直接转到夏天。最差的结果,也还落个“生意不成人情在”。 6)拜访纪要须现场抽时间及时写完或将要点记录下来,最迟当晚写完。拜访纪要,要趁记忆新鲜的时候写成,隔了几天,回到办公室,索然寡味地对着电脑,干巴巴的结构里,有血有肉的东西蒸发殆尽,只好拼凑而成。拜访纪要,怎么养才算上乘呢?给那些不熟悉你客户的同事,最好公司其他部门的同事,若是他们一下子就看明白,而且还能提出有价值的疑问、问题或建议,那这份拜访纪要可算作佳品或范本。 7)每写完一个拜访纪要就要复盘一次(也是为这次拜访经得起大家都询问)。拜访成功,复盘时分出必然性与偶然性,必然性的动作要熟练。拜访失败,分析原因,找到再次拜访的突破口,找出类似客户的岔路口,防止再次出错。 8)在与客户打交道时,各部门、各分厂、总厂和分厂之间的关系要做好图谱效果。逐个与客户企业不同部门、不同级别人员打交道,容易走入窄胡同,看不到客户企业大院落的全貌。不知道您是否在网上看过峰菲与影视圈的关系图谱?一边跟客户不同人、不同部门打交道,一边划出相关人员、部门的关系图谱,级别高低、权威大小、决策权轻重、关系好坏,都要标注上去。有了这张客情作战总图,长期项目跟踪、关键点突破、危机防范与处理,就能按图索骥、轻车熟路。 9)信息一定要提前预备好,这五个细节多费点心思,拜访效率可明显提高: a.拜访客户的地址一定在“高德地图”标清楚,好几个五角星出现在屏幕上,找路线、订宾馆、找餐馆,都变得直观简单,出门在外,住食行最费时间,特别是费用预算紧张的销售人员。(下载高德手机APP、搜索地址、点击详情、收藏 ,就可以了)。b. 在地图或app上找好公交路线,现场一定要先核对,很多网络信息没有及时更新,傻乎乎照着做就会坐错车或者等不到车。c.要计算好各家路程所需的时间,合理规划好,时间留富裕,拜访客户的心情就会放松。d.手机和sim卡换成4G为佳,2G或3G还是太慢了,耽误事。e.往返和市区线路,一定要反复规划好,多想想可能出现的意外及补救措施,别太一根筋。 4、客户拜访融入点工程师文化,冷静从容赢得客户信任 工程师,在看似重复的过程中,不断改善,不停尝试新办法,这种精神和做法,值得销售人员学习。首先,遇到问题,先想办法,别绕在困难里,否则,就会被困难耗尽热情与心力,给你现成的办法,也没有心力去用了。其次,即便拜访又成,也会常常问自己:有无更好办法。每过一段时间,翻看过往的拜访纪要与阶段小结,看看现在的能力有多大长进。 还有,最好的办法是自己积极的态度,看别人捕鱼,自己就要琢磨如何织网,这才是进步自我、超越他人的最务实办法。把问题当成前行的摩擦力,那客户刁难都成销售大戏的插曲,当你定睛机会而不是问题时,问题本身也就减轻了,而你的信心与主动性又完全调动起来,问题怎会不迎刃而解呢? 最后,每天进步1%,以丰田精益生产的理念与做法,不断打磨拜访技巧。苦干,高效拜访的基调;巧干,高效拜访的佐料。苦干加巧干,拜访常改善。任何事情,都是越干越单纯,您在死搞、猛搞中,有没有发现更好的自己、更佳的业绩与更值得期待的未来?现场拜访,播种机会的种子,收获现实的成果,这个成果,就是销售目标达成前的过程累计,从质变到量变的一个孕育的过程。 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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