|
设计师新聚焦——策略型设计 7 上页:第 1 页 看看目前国内市场上一些所谓成功的产品,有几个是形象良好的、包装好的、终端陈设也好的呢?也许企业会说:“我们承认产品设计方面不太满意,但我们依然在市场上很成功呀”,暂且不说它是不是真的“成功”,或者说是不是一种可能持续的成功,这很可能是“虚火”。如果在产品外观形象、视觉推广上做得更到位的话,是不是能令现状更好呢? 营销上的成功,短期能为企业产品带来知名度和利润,但从长远上来说,却未必有良好的美誉度。上海市场上,不少产品如“脑白金”、“高博特”、“昂立”等等都有存在此类现象,不仅在保健品行业,在其它行业亦存在不少,甚至在对外观要求甚高的“化妆类”产品也存在这种遗憾,我们不禁要问“企业怎么了?” 一个产品从营销的角度看无非从产品、价格、渠道、推广考虑,而策略型设计亦同样存在于这四点之中。对一个产品的设计概念已不仅仅着眼于横向的比较,更多是在于与市场走势相联系。在产品上市导入时,市场工作人员与设计人员的必须沟通、结合,对相关的因素作大量分析,充分做到理性与感性的交流。在发达国家,一个产品的市场营销行为是80%科学+20%艺术,而在中国这两者正好相反。如果能将两者比例调整至一半对一半,将使企业在迈向市场的过程中步履更加稳健。 行若公司在多年与客户打交道的过程中,经常碰到把一切都想得很细的客户,要求设计师按照它的意图进行设计,甚至到了哪个字用几号大小,位置放哪儿,他都考虑进去了。我们一方面感叹他的精力可嘉,另一方面对设计的专业性表示了疑惑,客户的很多要求是明显的设计元素应用错误。碰到这类客户,我们一般坚持自己的观点,因为我们不愿看见失败的作品进入市场,同时也是为了更对得起客户的每一笔投入。 现今的市场是整合营销的时代,尽管在中国市场还没有成熟,但需要每个从业人员意识到这种要求——专业、责任和观念。带着问题去解决问题是一种摸索,也是一种气度。策略型设计已经给每个设计者提出了更高的要求了。 欢迎您与作者探讨您的观点和看法,作者为上海行若商务策划有限公司执行总监;联系电话:021-64683625;电子邮件: in@sinob.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系