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中国营销传播网 > 品牌经纬 > 做品牌:要一“名”惊人 不要一名“惊”人

做品牌:要一“名”惊人 不要一名“惊”人


《执行官》, 2015-05-14, 作者: 林海亮, 访问人数: 2176


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  借领域势能,找到行业痛点强关联

  随着市场竞争日益激烈和信息的泛滥,获取与消费者沟通的机会显得极其珍贵和稀有。在相对浮躁的社会,给予品牌解释的机会也越来越少,这就要求我们一句能说清楚的绝不能用两句,名字也要从符号的作用上升一格,做有价值的区隔和差异。

  就好比“蒙草抗旱”,公司是一个绿化公司,原名为“和信园”,强调做企业要讲究和气生财,信用第一,“园”又表明行业属性绿化行业。这本是个好名字,但是太过中庸,没有差异化利益点,读不出有太多的不同,尤其是公司出生在内蒙古,情况就更加糟糕,不提绿化还好一点,一提绿化一听还是内蒙古的,基础的信任就没了。

  通过深度调研洞察,从行业痛点和企业的自身优势出发,我们利用内蒙古的草天性具备抗旱耐寒的属性,从拒绝奢侈绿化为战略要点,建议他们把名字由“和信园”改为“蒙草抗旱”。这一点也是这个行业必备的一大痛点,后期维护成本一直困扰着绿化行业。

  运用同样原理,我们再次帮助了草原上另一家中小企业——哈雷神尼蜜蜂产业走出困境。哈雷神尼从名字上能够读出的只有“科幻”,要联想到蜜蜂和蜂蜜恐怕很难,更不用说读出行业差异化利益点,带来的只有误解。你需要一遍又一遍的解释,产生的只有成本,我们介入后将其产业特征和地域优势价值资源直接链接,哈雷神尼变蒙蜜直接代表草原花蜜,直接表述,而无需更多的解释。  

  借文化势能,了解属地文化说人话

  在品牌的塑造过程中,文化属性作用好比环境中的不可抗力因素,根本无法撼动,无论是国际大牌走进国内,还是国内品牌要走出国门,这都是一道鬼门关,都必须要按属地规律来。

  提到“巴依尔”你会想到什么?你会相信它是一辆高端轿车吗?估计很多人不会相信。但如果说是草原上奔驰的骏马,估计你会深信不疑,因为天生具有浓郁的内蒙古风情和色彩。当年Bavarian Motor Works(宝马)就遇见这样的困惑。最初来到中国,宝马选择音译名称“巴依尔”作为品牌名,对绝大多数中国消费者而言,“巴依尔”一词几乎是陌生且不具备任何意义的;对于部分地区的中国人而言,“巴依尔”则更是具备了浓浓的内蒙古大草原气息。

  在名称极度制约品牌发展的情况下,宝马公司于1992年更名“宝马”,迎合中国消费者对于速度的认知——汗血宝马一日千里,最终获得了中国消费者的广泛关注,在销售额大幅提升的同时,也让“宝马”日渐深入人心,最终建立了极为强大的品牌心智势能。

  洋牌子走进中国需要优秀的中文名,中国品牌走出国门,也同样需要一个给力的洋名。塑造国际品牌,就必须要用国外的语境与受众进行沟通,也必须尊重国外市场审美与习惯。

  近年来,中国最火的火锅品牌非海底捞莫属,品牌名带给消费者的新鲜感、无微不至的服务带给消费者的归属感、以及网络热议带给消费者的向往感,都让海底捞成为了一时间最受关注的餐饮品牌。而就在国内火得一塌糊涂、就餐大排长龙的同时,走出国门的海底捞却生意平平,再也没有了国内排队候餐的热闹场面。

  原因有很多,但我认为海底捞一直没有解决好名字的问题,海底捞的英文名绝对是遏制其国外发展的直接因素之一。在英文名的选择中,海底捞极使用了:hai di lao huo guo。一个以汉语拼音构成的“英文名”对于国外受众而言是毫无意义的,存在着极为严重的沟通障碍,甚至于抹杀了原有的差异化价值。没有人会知道“hai di lao huo guo”是什么,也没有人会在意,甚至究竟有多少人知道这是一家中餐厅都是一个问题。一个连认知都做不到的品牌名,是必然没有势能可言的。

  而反观蒙牛,蒙牛在国内是公认的好名字,内蒙古牛奶,借势草原、借势内蒙古实现好的优势认知。而当走出国门时,深谙此道的蒙牛用 “monmilk”取代了“mengniu”,把蒙牛品牌名称用英文的语境进行了很好的诠释,充分体现品牌的原有预期。蒙牛的全拼音用做英文名称,无法被拉丁语系的消费者阅读和传播。而“Monmilk”是兼顾了中文品牌名和产品特质的一个综合体,既不影响国内市场又能为国际市场所认知。

  像Van Cleef & Arpels在中国的品牌名“梵克雅宝”一样,“Monmilk”算不上经典,但无论从音译还是表意上都恰如其分,足以形成蒙牛国际品牌之路的助力。因为一个品牌名被认知,蒙牛成为了全球液态奶总冠军,产品远销新加坡、菲律宾、马来西亚、美国、欧洲、俄罗斯等10多个海外市场,是中国乳业出口量最大、出口国家最多的乳品企业。而品牌在国际市场的心智势能也得以逐步建立。

  名字就是敲门砖,如何短时间快速地让市场知道我们,对于任何企业和产品来说都是具有战略意义的事情。做品牌一“名”惊人不是做不到,而是你的策略和方法没有运用得当。从地域、从行业、从自身资源都可以找到很好的信任支点,让你一“名”惊人,当然一“名”惊人的所有策略支撑都要围绕核心价值展开。现在市场上也不乏一名“惊”人的名字,像“叫个鸭子”“留得华”等等,一时博得眼球抓不住心智不是长久之计,就好比“吹牛”乳业一样,只会成为过眼云烟。“天草苍苍,野茫茫,风吹草地现牛羊,吹牛乳业”,结果可想而知。

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