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微时代,中小企业如何做品牌? 7 上页:第 1 页 加:比如“用户思维”,这是脱胎于传统品牌理论“满足消费者需求”这一说法的新概念,换汤不换药而已。在移动互联网时代,确实要增加对用户更多的思考,真正找准我们的核心用户,精确地定义TA们的生活方式,打造属于粉丝自己的社群,给这些善男信女有归属的“参与感”,与TA们打成一片;比如要增加“情怀”,同样源自传统品牌理论中的“核心价值”,现在的客户早已不是以前有个产品摸着就能自嗨的那种,TA们要从你的商品中体验出某种超越产品本身的东西,叫做“情怀”——不管是“工匠精神”还是“不将就”,不管是“生活很简单”还是“放肆爱”…… 减:减什么?老板们异口同声说,当然是营销费用了。传统品牌操作手法国内某大师最为擅长——请明星、上央视、狂轰炸,“三板斧”足以打天下,前提是巨额的策划费与营销推广费用。在移动互联时代如果你圈到了ABCDEFG轮的投资又急于快速圈占用户,这种操作手法同样有效,比如烧钱以“亿”为单位的打车APP、外卖APP。但对于绝大部分纯屌丝企业来说,预算?对不起,能减则减,越少越好!缺少预算的品牌营销也不是痴人说梦,如利用社会化媒体传播、网络炒作、病毒营销等等,以一当十,守正出奇。 乘:雷老板的七字方针地球人都知道:“专注、极致、口碑、快”,这几点就是移动互联时代中小企业做品牌的乘法——不断放大再放大。比如所谓的“产品思维”,在讲究颠覆、极致、爆款的年代,你唯有拿出百分之一百二十的诚意,给消费者实实在在的好产品,才能赢得消费者的芳心并自动为你进行口碑传播,而不仅仅是自说自话地忽悠“超越苹果”、“地球上最好用”云云。 除:除掉些什么呢?营销费用只能减不能除。好吧,除去那些“不切实际的幻想”,该干嘛干嘛。品牌建设就像小孩子的成长有其固有的规律,“品牌定位”、“品牌形象”、“品牌传播”听起来不那么时尚,但基础的东西没搞扎实,互联网时代同样会出现“秦池”“三株”“旭日升”的哟,如前段时间有篇热文写的:O2O,O你个头…… 消费者说“我爽,天下爽”;其实是:“消费者爽,老板才爽”。不管互联网技术如何变化,品牌营销如何发展,前端的核心是提升客户的体验与满意度,后端的核心是提升企业运营效率与创新服务,其余的各种五花八门的手段都是为这两个目的服务。移动互联时代,太多的理论和新概念层出不穷,但若从本质和趋势的角度来思考,我们需要学习的是其背后的商业逻辑与人性本质。中小企业如何在微时代创建强势品牌?拥有梦想,而非幻想;多研究问题,少谈些主义! 实战派品牌策划人,现任峰尚品牌顾问机构副总经理兼品牌总监。长期致力于中小企业品牌创建领域的研究,专于品牌命名、品牌定位策划、创意营销传播。近年来聚焦于移动互联网时代的品牌塑造与社会化媒体传播研究,努力发展中小企业低成本创品牌的“易品牌”作业体系。欢迎交流,Email: admomo@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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