传统专业市场成功转型升级之路

　　模式一：从交易平台到服务平台——广州海印缤缤广场

　　在众多专业市场中,一些积极进取的专业市场已主动推动升级转型,并取得了显著的效果。广州市现代专业市场研究院执行院长王先庆教授表示:“作为示范性专业市场之一,海印缤缤广场通过多年的努力探索,走出了一条中心城区老牌专业市场‘就地’转型升级的模式,成为广州专业市场转型升级的一个重要标本。”据报道,省委书记胡春华到海印缤缤广场视察时,也对海印缤缤广场转型升级的模式表示肯定。

　　据悉,海印集团旗下的缤缤广场在硬件方面,持续提升形象和改造环境,5-8层的高档写字楼吸引了众多优质品牌落户,符合国际标准的时装发布厅则为时装设计发布提供了优秀平台。软件方面,着重于构建品牌服务能力,努力提升产业链服务能力。目前已进驻一大批中外知名品牌和内地、港台地区顶级设计大师,每年1月和7月举办的“海印缤缤广场时装季”高级成衣流行发布暨订货会,大大促进了购销对接。

　　据了解,目前海印缤缤广场共有服装经营店铺500余家,经营商户超400家,商户自有品牌或代理品牌数量达到了800个,在全部经营商家中占到了80%-90%。

　　广场帮助商户从简单加工延伸至品牌、设计、供应链等环节,从出租商铺到创造商机,得到了商户的认可和支持,合作关系日益紧密,租金收入也稳定增长,这样的互利共赢局面正是传统专业市场所欠缺的要点。

　　而实现物流与商流的有效分离,则是中心城区专业市场升级转型所探讨的首要问题,海印缤纷广场定位高端化,通过选择品牌厂商和大型代理商很好地解决了这个问题,实现从交易平台到服务平台的转变。

　　模式二：从专业电子产品市场到新型电子产品综合体——昆山赛格

　　据了解,昆山赛格电子市场是由深圳赛格集团直接运营管理的全国第１６家电子产品专业市场，是赛格集团在华东规模最大的新型电子产品综合体，配有商务办公大楼及公寓楼，立体互通的停车楼、独立的仓储，以“五星级现代商场”的标准来打造集电子产品交易、仓储物流、餐饮酒店、银行服务、办公生活设施于一体的商业综合体。产品涵盖电子元器件、气动产品、五金电子工具、仪器仪表、防静电安防、ＬＥＤ光电产品、汽车电子、IT数码等十几大类十几万种产品，能够满足采购者的一站式采购需求。

　　业内认为,传统专业市场的转型升级迫在眉睫,相比于传统专业市场,昆山赛格电子市场的规划兼具传统和现代销售办法、管理有序、设施先进、交通便利,是升级转型的示范性市场。

　　据悉，昆山赛格坐落在江苏的“东大门”——昆山花桥国际商务城，坐拥江苏昆山众多制造企业，无缝对接上海“西大门”——上海安亭国际汽车城，地处电子产品黄金交易链核心位置，与312国道、沪宁高速公路、上海绕城高速公路零距离对接；距上海虹桥火车站仅20公里；沪宁高铁花桥站、安亭站及京沪高铁昆山站、上海虹桥站近在咫尺；距上海虹桥国际机场仅20公里；距上海浦东国际机场80公里；上海轨交11号线兆丰路站直通赛格北广场。以得天独厚的交通区位优势，服务江苏、对接上海，辐射华东及全国的企事业单位及家庭。

　　为了适应电子行业及互联网经济时代的发展，2014昆山赛格主动调整市场业态，提高门槛和标准，实现市场业态和商户的整体提升，同时加强市场规范化管理，整治市场环境，提升市场整体服务水平。增加电子行业新业态、新产品，例如汽车电子、新能源汽车、机械自动化、机器人等；利用调整空出的空间，成立创客中心，吸纳互联网、文化、科技等方面的创新型企业和单位入驻。加大网络宣传，建设电子产品导购网站，强化购物体验，实现线上寻找、交流，线下交易的O2O销售新模式。

　　据了解,目前昆山赛格电子市场共有经营店铺1000多个,经营商户超600家,大部分商户都已在昆山赛格经营了五年，事业也获得较大的发展，商户小车从十多辆增长到300多辆，同时市场也迎来了两三百个“赛格宝宝”。

　　大多数在市区的传统专业市场往往会给周围带来交通堵塞、卫生、治安和消防问题,而升级转型后的昆山赛格将实现最大程度的多方共赢,各级政府、社会公众、采购商家和合作伙伴都将受益深远。

　　模式三：从电子产品一条街到创业投资聚集地——北京中关村

　　在北京，几乎所有电脑数码爱好者都不止一次到过鼎好、e世界、海龙等中关村电子卖场海淘。

　　2009年以前，中关村西区三大卖场不仅商铺林立，楼上的写字间也基本被经销电脑、手机、摄像机等电子产品的商户占据。由于商户众多、市场饱和，加之从业人员素质不高，一方面造成了中关村地区电子市场的恶性竞争、服务质量下降、投诉众多；另一方面电子市场带来的巨大客流也对周边地区的交通和基础设施造成了巨大的压力。

　　“曾有顾客向我反映，到鼎好购物，感觉环境顶不好。”鼎好负责人那书元坦言，伴随着巨大的客流量，中关村电子卖场周围一度鱼龙混杂，不仅给假货、水货和非法出版物销售商带来了商机，卫生环境和治安环境也令人堪忧。

　　2009年，中关村开始了大规模的业态调整，通过建立业态工作组织、调整、监管机制，促进中关村西区业态调整相关政策措施的实施；加强引导、严格准入，通过多渠道实现西区业态的整体提升。不再鼓励电子卖场、商场、购物中心、餐饮等业态发展，逐步调整传统商贸业规模，为高端产业发展腾出空间。

　　如今，“腾笼换凤”的效果显而易见。中关村西区鼓励发展的高科技产业得到提升，批发和零售业显著下降。数据显示，2010年中关村西区单位总数7703家，其中法人单位5268家，批发零售业占66%。到2013年底，西区单位总数比2010年增加8.02%，而批发零售业反而下降31.13%，产业结构优化和发展环境得到有效提升。

　　目前，落户中关村西区的大型科技研发类企业有100多家。以中国技术交易大厦、首都科技中介大厦、中关村金融大厦、中关村PE大厦等楼宇为载体，中关村西区已经聚集了120家科技中介机构和243家金融机构。最近三年，在中关村西区新增的3000余家单位中，93%是高技术服务业、文化创意产业、科技金融业等鼓励发展的业态，而高新技术企业营业收入在西区的占比，正以年均提高15个百分点的速度向前发展。清华厚德创新谷、李开复的创新工场、创客空间、海银资本孵化器等创新要素类业态，正如雨后春笋般涌现出来。北京中关村正从电子产品街转型成为创业投资机构的聚集地。

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