苏宁的金融“云”图

　　中国From EMKT.com.cn经济新一轮的消费结构转型升级，将直接驱动消费金融进入发展的快车道。从中国人民银行公布的数据来看，2012年中国消费性贷款规模达115万亿元,2013年142万亿元,2014年171万亿元,消费贷款正以每年20%以上的速度递增。而且，我国消费结构正在从吃、穿等生存型消费向教育、旅游等发展型和品质型消费过渡。

　　“消费已经成为中国经济增长的第一驱动力。从2013年开始，消费对我国GDP的贡献率超过50%，并逐年提升。中国消费者的信心指数，也从2013年开始逐年回升。而普通消费的基本需求已经逐渐被满足，未来消费不断延伸的空间，将主要来自于消费升级。”张近东说，这为苏宁消费金融的发展，带来了前所未有的机遇。

　　他指出，和传统金融机构的消费金融业务大多集中在住房和汽车消费不同，苏宁消费金融公司的成立初衷，就是为了满足金额较小的日常消费活动的需求，进一步推动普惠金融的发展，以金融的力量促进消费升级，真正解决消费者“愿消费、敢消费、能消费”的实际问题。

　　在张近东的战略拼图中，苏宁消费金融的诞生是消费和金融市场发展的需求，更是苏宁互联网零售发展的延伸。

　　众所周知，苏宁发展“互联网+零售”的过程中，重点做了三件事：在建设消费者平台过程中的“+渠道”，在提升产业链价值过程中的“+商品”，以及在构建零售业核心竞争力过程中的“+服务”。苏宁消费金融公司所做的就是商品和服务。

　　“苏宁不仅有25年的零售经验、还有近千万SKU的商品，以及近2亿的全国会员，依托苏宁门店‘全球化’的天然优势，苏宁消费金融将可以为消费者构建更多的使用场景，提供更多的金融产品和服务。”张近东说。

　　而且，苏宁合作伙伴——南京银行拥有十余年在消费金融市场的管理经验和人才储备；法国巴黎银行拥有全球领先的风险控制技术；洋河股份和先声在康药业则拥有海量的用户和渠道资源。张近东相信，这些都将助力苏宁消费金融公司无缝对接“商品消费”、“金融服务”两大领域，改变目前消费金融行业要么缺用户，要么缺场景的市场格局的弊端。

　　在张近东看来，苏宁消费金融公司是苏宁金融产品和服务矩阵中最重要的组成部分。从苏宁金融生态圈来看，在上游，苏宁已经成立了面向供应商的小额贷款公司和商业保理公司；在中游，苏宁上线了为苏宁售后、物流等服务商提供保险计划的互联网保险销售业务，以及以提升客户黏性为目的的“零钱宝”基金销售业务；而本次苏宁消费金融公司开业，则是立足海量用户和海量商品布局下游消费信贷。

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