三、实现华丽转身 李宁的“救命稻草”到底在哪里？

　　既然智能跑鞋不能担当起让李宁走出泥潭、实现华丽转身的“救命稻草”，那真正的“救命稻草”又在哪里呢？北京方圆品牌营销机构根据多年的市场实战经验认为，李宁要想实现真正的华丽转身，就要切实抓住以下几根“稻草”：

　　一、品牌重塑，让品牌真正成为一种精神、文化、象征。

　　真正的品牌是有内涵的，它代表的是一种精神、文化甚至是一种价值的导向，是能直指人的心智，能让消费者产生共鸣的，无论是耐克、阿迪、可口可乐，还是奔驰、香奈儿莫不如此。

　　而对于李宁来说，虽然多年以来也被称为“第一民族运动品牌”，但在很多人心中，“李宁”品牌就是一个品牌，缺乏的恰恰是那种所能打动人心的、让人产生共鸣的文化内涵的东西。“李宁”品牌到底代表了一种精神？一种文化？还是一种价值观？也许很多人都难说得清，他们之所以能记住或认可这个品牌，其实靠的还是他的创始人、著名奥运冠军“李宁”这个人名。

　　不可否认，“李宁，一切皆有可能！”是一句很好的广告语，本来“李宁”品牌是有可能塑造成一种精神、文化或者象征的，但由于过去品牌塑造上的不足，尤其是5年前将这句广告语无情更换的时候，“李宁”品牌内涵也变得更加孱弱和混乱。如今，李宁要想走出“泥潭”，实现华丽转身，品牌重塑、深挖品牌内涵才是根本。只有让李宁的品牌文化真正代表一种精神，变成一种动力，甚至成为一种身份的识别，才能真正的让自己华丽转身、实现涅槃！

　　最近，李宁宣布重新启用原来“一切皆有可能”的广告语，可能也是基于此点的考虑。李明利本人认为，“一切皆有可能”与当前李宁所极力开发的年轻群体的价值观主流是极度吻合的，对于当前很多艰难创业、艰苦奋斗的年轻人“草根”来说，“一切皆有可能”在很多年轻人的心中代表了一种“坚韧”、“不服输”、“只要努力就能实现梦想”，是极易打动年轻人、引发他们共鸣的！但语言表述的方式太传统，要有创新性的传承。因此，李明利本人认为，李宁在品牌重塑方面只要找对方向，肯下苦功，定能在实现华丽转身的过程中事半功倍！

　　二、渠道重建 不能顾此失彼 多适应年轻人的消费习惯。

　　电商渠道及新媒体营销方面的不给力，严重限制了李宁销量的提升。

　　作为一家传统的民族运动品牌，多年以来，李宁在渠道方面是“跛行”的。尤其是近些年，随着电商及新媒体的兴起，很多年轻人已经习惯了网络购物，电商成为传统企业抓住年轻人消费的一种重要的渠道，而李宁这些年在电商渠道及新媒体营销方面是明显滞后的，过多的重视线下渠道，从而导致在电商渠道给了对手更多机会，失去了抢占市场先机的机遇。因此，李宁要想实现华丽转身，彻底走出深陷的“泥潭”，一定要在抓好线下渠道的同时，把线上的渠道也建设好，不能一手软，一手硬，而是两手都要抓，两手都要硬，而且在新媒体的营销方面也要做到极致，只有主动适应年轻人的消费习惯，才能更好的赢得他们的认可和信赖，从而建立起忠诚消费！

　　三、不断创新　在消费者定位上要更加宽泛

　　李宁要想实现华丽转身，还要坚持不断创新。为什么虽然李宁每天都对出很多新品，但仍然给人设计越来越老套的感觉？主要还是缺乏创新！如今，在激烈市场竞争中，一个企业要想发展离不开创新。耐克为什么能不断吸引消费者的眼球，因为它一直在不断的创新，无论是设计、材料还是穿着的舒适度上它永远在不断的创新。因此，李宁要想真正走出泥潭，就要在不断了解市场和消费者需求的基础上，充分发挥自己的优势不断的创新，这样才能彻底告别那种“廉颇老矣”感觉，永葆青春活力！

　　另外，近些年尤其是2008年奥运会后，随着全民健身运动的兴起，普通大众对于运动穿戴的需求也在明显激增。而李宁作为在过去注重竞技体育年代诞生的运动品牌，多年来，虽然并没有完全堵死面对全民健身群体的消费，但在消费者定位及宣传上的投入更过多的注重是竞技体育领域。如今，全民运动时代的来临给运动品牌的发展提供了更加广阔的市场空间，因此，李宁要想实现华丽转身，除了不断创新，还要在消费者的定位上更加宽泛，更加注重更广大的普通消费者的需求，根据他们的需求多研发一些运动休闲的款式，这样无形中就能为自己扩展更广阔的消费市场！　

　　此次，李宁与小米跨界联合，主动寻求创新，其出发点是好的，但妄图通过两双所谓智能跑鞋作为“救命稻草”就想跳出“泥潭”是不现实的。要真正实现华丽转身，李宁还有很长的路要走！但勇于改变总归是好事。北京方圆品牌营销机构作为“专注服务农业龙头”的知名策划机构，运动品牌领域并非我们关注重点，但出于对李宁这一“民族运动品牌”的尊重、关注，因此也忍不住抛砖引玉。至于李宁今后能否重焕生机，真正实现华丽转身，我们拭目以待！

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