回到这小伙子，虽说文化程度低，识字少，不过这些都无碍工作，他就是勤奋和上心，主管交代的工作都完成得很好，从不拖拉和偷懒。

　　主管决定提拨他（组长），不过这个需要与经理交涉，经理说“毕竟组长也是个管理者，而且又是个小伙子，我相信他能干得好，但要人家服从他、听他的。

　　主管说这个一点都不担心，我相信他，经理最后给予“代组长一职，试用3个月，表现好的就转正”！主管也同意了，当然，薪水跟着涨。

　　是的，小伙子当组长，确实让同事有点不服，不过....，小伙子以凡事以身作则征服了团队同事。就是说安排任务时，自己先去干，弄得那些人不得不去干。是的，有时这种看似笨的打法，何尝不是英明的一种？

　　此外，主管经常与他交流，尝试给传授经验这些给他，多是谦虚学习！

　　疯狂成长 |

　　这是第3年。

　　仓库员（包括搬运工），其实亦要熟悉产品，可以不掌握内在，但型号、规格、匹配信息一定要懂，然后最核心的能力是熟悉每一款产品的货架位置（架号）。

　　小伙子就是跟人家不一样，非常用心，把产品和架号手工抄下来，然后背、背、背，是的，死记硬背。英明，不够聪明就应该要这样干，相比起那些自以为很专业的，这才叫吃脑。

　　通过自身的努力，小伙子虽然对产品懂得不深，但你说型号xx产品，他马上能够说得出在哪个位置，或者这型号匹配哪个，相当于半个销售员的资质了，销售员也一样不会懂得很深，都是需要技术协助的。

　　我客户说，小伙子就是牛逼的，真的只要叫出任意型号（甚至不完整的型号信息），他都是秒回，是什么样子的、在哪个位置、功率......，公司是有这样的人，但相比起小伙子的背景，成长到这样，更具备正能量色彩！

　　几个月后，转正审核，全盘通过，组长！

　　角色转换 |

　　这是第5年了。

　　小伙24岁，其实不能叫小伙子了，组长一职当得相当不错。

　　经理主管正考虑如何让小伙子更有作为，也就是说给予更大的发展空间，因为目前物流部仓库组长一职已是登顶，除非主管一职空位，又或者主管再升职。

　　经理主管想了很多，做出的决定是“要不调到销售部门去，因为他已经具备了销售员大部分的资质了”！至于沟通技巧、销售技巧这些，虽不是眼见手功夫，但也是工多艺熟的活儿，多去请教多去经历就是。

　　唔....似乎这个决定是对的，经理主管还担心小伙不愿意，原来小伙一直等着这一天，不过小伙这想法的初衷是想锻炼自己的沟通能力，而非挑战高薪这些，是的，赚钱是顺便的事。

　　经理立刻签字批下，让小伙调到销售部去，从助理干起，然后一边学计算机知识技能，可见，小伙要面临的困难还是挺多的。

　　寄望 |

　　不过，小伙的产品知识厚实，其实这点可以顶替相当的销售技巧，常说的专业过硬。

　　至于做得怎么样，拭目以待，毕竟才刚开始，过些日子，我会通过跟客户联系跟踪好小伙的情况，第一时间与大家分享。　　　

　　经理可是对她给予了厚望！　　　

　　我想说的是“聪明不聪明不要紧，关键是肯去做肯去熬，一定不能急，，是金子总会发光，可以说，很多人就是败在这个途上”！

　　10年销售经验，《销售技能策略班》培训讲师，个人微信号：xiaoshouribao ，公众号：lizejing168

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