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学以致用,致初入奶粉营销的同仁们 7 上页:第 1 页 问:那倒是,我这就去约谈。 答:具体如何谈,如何开场,如何次递的抛出不同的谈判内容引起客户的注意,以及兴趣,因每次谈判的时间,地点,人员各不相同这里不在一一详述。但可以提示的是,谈判要注意做好准备工作,做到心中有数,二是要求大同存小异,一次不能达到目的就分次谈,但不要谈崩;三是遇到重点客户请求上司或者老员工作协同谈判;四是做到进退有度,把握谈判的节秦节点;五是体现真诚;六是回顾总结,达成意向。 问:那我知道了,但是开发完客户以后我是不是就没有事情了。 答:那要看你的工作计划了,你要是计划还是开发经销商,那就接着按此方法去寻找,如果开发经销商完毕,那么就应该停下来,帮助开发的经销商,做好渠道规划,分销标准,网点建设,形象建设这方面的。 问:如何开发门店呀? 答:1、通过广告拉动,让门店主动找你;2、找到有网点开发能力的经销商,由经销商去开发;3、扫街,找到适合自己服务的品牌销售的门店;4、通过朋友介绍的形式。5、通过沟通(满足利润需求,满足品牌需求,品类补充需求等); 问:如何开发新顾客呀? 答:这个太多了,试用,试饮,但是奶粉这个品类有点怪,购买者和饮用者不是一个人呀,所以你拿20-30岁成人的口感去感知婴儿的口感这是不对的,因为成人受生活环境的影响,其饮食偏好及口感已经形成,比如有的人以甜为主,有的人非咸不食,然婴儿不是这样的,婴儿一般接近母乳的口感为准,成人谁能说出母乳的口感来!所以奶粉饮用不太好弄,但是可以让婴儿饮用,这个就是比较麻烦,要水调水温等,还好现在有了试饮机了。第二个就是免费派发。后面还有很多,有一些不太好说。 问:XXXX,我去百度去 答: 问:如何才能做好单点提升? 答:做好门店管理八要素 问:什么是门店管理八要素 答:百度搜“门店管理八要素”,可以看到联合利华的,也能看到BEM的,如果你还是看不懂的话,你再来问我。 问:如何才能做好区域市场开发方案? 答:搜三L奶粉市场开发方案 问:还是百度搜吗? 答:你变聪明了。 问:如何才能做好区域经理呀? 答:搜区域经理实战手册,先读三遍,再体会,再练习,再读几遍。 问:这就懂了吗? 答:不会全部懂,因为这是理论学习,还需要学以致用。体验才能知道其中的真谛。 问:如何才能做好促销方案? 答:促销方案有多少条? 问:不知道 答:万能的百度不会用吗? 问:XXXX 问:如何才能做好奶粉的销售 答:长效药有,品类管理,区域经理实战手册,经销商管理动作分解,终端管理等这些书,如果你还想学深点,那么再加两本,如消费者心理学,消费者行为学,如果你还想要再深入一点,那么给你推荐营销管理,哈佛营销管理;当然,特效药也有,想要了解奶粉销售及动态的,敬请关注微信公众号:专注奶粉营销;奶粉与销售;想要了解稀有品类的,可以关注:“有机奶粉关注”这个号; 当然想做好奶粉的销售仅了解这些内容还是不够的,但是对于初入门的来说,持续关注能够让您更快的了解这个行业,尽快的进入这个行业,更好的做好本职工作。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: 849009946@q.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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