那么，领袖如何做到高效呢？　

　　一是要专注于效率、效果、效益。效率注重的是目标执行的过程，而效果注重的是结果。高效率是指正确的做事，高效果是做正确的事。效果与效率都是为了效益服务的。如果不产生效益，那么所有追求效率与效果的过程都是在浪费时间、浪费成本、浪费资源，都是在做无用功。唯有专注于效益，才会想方设法去提高效率与效果。　

　　二是要进行时间管理。我们做事时，最容易忽视的最重要的资源是时间，最浪费的资源也是时间。而时间是高效的核心之基。所以，不要浪费时间，只要浪费时间，效率就无从谈起。把时间用来做正确的事情。如果把时间放在一些琐碎的事情上或者用在不重要不紧急的事情上，既没有成绩，又浪费时间与资源。可以这样做：1，生命规划；2，要事第一；3，每天管理；4，任务简单；5，检查追踪；6，日清日新；7，杜绝拖延；8，条理整洁；9，马上行动；10，授权。　

　　三是对资源有序分配。通过设立标准流程、操作规程、分工协作等规范化体系，以实现管理系统的良性运作。这资源包括人力资源、时间资源、现金资源、原材料资源、设备设施资源等，把这些资源科学合理安排与有序、最大化利用，就能提高效率。　

　　四是制定简单的工作计划和工作日志。组织要有长期计划、中期计划、短期计划。还要有每月、每旬、每周、每日计划。每日的计划提前一天制订。合理安排时间，在规定的时间内完成工作，就能达到务实的效果与提高效率。个人要将工作计划分解于个人工作日程上。团队要做到日事日清，领袖要协作和监控团队任务，让他们把工作在规定的时间内完成好。还要有配套的评价、考核、奖惩机制，这是保证工作计划能完成的根本前提。

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