六、规划不当，误导投资。旅游规划的核心和关键是对规划区域内旅游资源的梳理，评介是否科学，提出的策划思路是否有独特创意是否具有安全性和可操作性，在此基础上，才可以进行科学规范的功能性开发建设规划。而绝大多数规划机构往往都缺乏具有市场经验的高水平的策划营销From EMKT.com.cn专家操刀（聘请费用很高），导致大量低水平的旅游规划泛滥市场，误导投资，大量没有特色、缺乏准确定位和市场竞争力的景区景点产生。

　　七、估计不足，后续乏力。一些小老板看见别人投资旅游发了财，就打心慌转。不做深入研究，就懵头懵脑乱撞进去搞景区开发，结果是，手上那点资金三下两下耗完，却发现景区开发投入简直像个“无底洞”，又缺乏融资能力，于是陷入困境。

　　八、遍地开花，缺乏重点。有的地方急于出效果，饥不择食，无论条件好坏，都欢迎来本地开发旅游，造成大量旅游资源低水平、破坏性开发。资源拿出去不少，却整不出一个创意独特、规范标准，具有竞争力的高等级旅游产品来。

　　九、盲目招商，得不丧失。旅游最重要、最大的投入是交通等基础设施建设投入，一些地方不明白这一点，把一流的旅游资源拿去招商出租，与开发商签订几十年的经营权，自己却贷巨资来修高速公路好其他基础设施。后来醒悟过来，要与开发商解除合同，但“请神容易送神难”，损失很大，还耽搁发展进程。

　　十、守株待兔，不做营销。一些投资开发商或地方政府，好歹把景区（点）做出来了，却不考虑和研究竞争状况，基本不做市场，或者只是参加一下旅交会，挂几条景区宣传标语，然后就守株待兔，等游客上门，等天上掉银子，往往是门前冷落车马稀。

　　十一、前任开发，继任否定。旅游景区开发周期较长，往往需连续作战。一些地方继任官员出于不同考虑，往往否认或者变相否认前任的开发思路，另搞一套，造成不少半拉子工程，带来项目搁浅，投入损失。

　　凡此种种，不一而足。总之，旅游江湖也未必好玩。而今，虽然旅游业看似朝阳产业，但当下的竞争已是异常激烈。国内看，目前，中国没有哪一个省市县，我省无论哪一个市州县不在大力培育发展旅游业，中国的各类旅游景区已经超过五万多个，而且还在快速增加。国际旅游市场竞争同样激烈，仅看每年我国出境旅游人数的快速增长就可强烈感受到。如此状况，表明旅游开发投资的风险在不断加大，对此，投资者不可不察，不可不谨慎，不可不更加注重科学论证，策划创新，市场营销，否则，必如上述案例，怎么作死的都搞不明白。

　　如何应对激烈竞争，保证旅游开发投资的可行性、安全性、盈利性和可持续性，自然也有方略，但就不是这篇短文所要阐述的了。

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