对于热点事件，中小食品企业是否借势、如何借势，其实关键做好两个事情：

　　1、出手要快，落点要准

　　一个热点事件的出现、升温和冷却快则2-3天，慢则10多天，当事件发生应在第一时间内，首先要看此类事件关注的人群是否与自己的产品有较高的关联度。其次表明观点和态度应与主流观点相符，代表正能量，否则成为众矢之的，则适得起反。第三应先入为主，创意这个东西，一个人玩算新鲜，一群人玩就庸俗了。

　　让你的公司或产品在准确的圈子出现，拟人化的发声和行动若引起共鸣则达到借势营销的目的，因为营销的本质先是认同了人才会认同你的公司和产品， 所以做企业，要先学会做人，这个人正直但可以有个性，善良但不乏幽默。

　　当年华为小米的互黑口水战、农夫山泉的“标准门”事件把借势营销演变成一场企业自酿的危机事件。

　　2、潜移默化　润物无声

　　2012年伦敦奥运会上，飞人刘翔摔倒的消息爆出之后，杜杜在官微发布了“最快的男人并不是最好的，坚持到底才是真正强大的男人!”，一来鼓励刘翔不要泄气，坚持到底，二来暗指用杜蕾斯可以延时。

　　2015年刘翔正式宣布退役，杜蕾斯又发布：‘我的跑道我的栏，just 杜it”,一语双关。而加多宝则与自己的金罐换装联系到一起。“换一种方式冠军，是时候，再出发了”

　　 这两例都成为新媒体下借势营销的经典，不是广告胜似广告。而这次天津大爆炸有家空调公司第一时间在朋友圈、微信群中进行促销献爱心，被质疑其动机甚至被踢了群。因为在以交流互动为主的微信圈中，直白的广告越发被人排斥和反感。

　　 借势营销是把双刃剑，虽项庄舞剑，意在沛公，但且不可挥刀乱舞，而应剑指咽喉，一箭命中，所以食品企业不仅要培养几个好剑客，精通互联网、有创意的文案和设计，更要有企业自身准确的定位和方向。

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