|
我国啤酒行业实施名牌战略的思考 当今国内外市场的竞争明显地表现于品牌的竞争,许多公司和企业把争创名牌作为企业的战略目标。所谓名牌战略,就是企业从全局和长远的发展角度上,为发展自己的名牌产品所进行的思想、目标、政策、方法、步骤、措施等的谋划,是企业发展中名牌意识与名牌实践的统一。中国入世在即,实施名牌战略,争创驰名商标,提高商品和企业的知名度,开拓国内和国际市场,增强企业的竞争力,已成为现代企业经营战略的一个重要内容。我国啤酒行业是开放度较高的行业,面对充满机遇和挑战的21世纪,我国啤酒企业如何实施名牌战略,以招架国外实力强大的著名啤酒企业的大举进攻,在市场大潮中站稳脚步,并积极参与国际竞争。本文就这一问题进行了初步的探导。 近些年来,我国啤酒业得到了迅猛的发展,2001年我国啤酒总产量为2273.81万吨,与此同时,大型啤酒企业集团在行业中的地位进一步加强,但是称得上世界名牌的啤酒,却寥寥无几。因为没有名牌,我们的产品也就卖不出好的价格,赢得不了商业信誉,钱都让别人赚走了。 1、实施名牌战略是建设社会主义市场经济的要求 名牌战略是市场经济的产物,又是促进经济发展的有力手段,建立规范的社会主义市场经济要求企业必须有很强的法制观念,社会主义市场经济从根本上来说是法治经济,是信誉经济,是质量经济。名牌已成为当代抢占市场竞争制高点的主要武器,21世纪是名牌竞争的世纪,有关资料表明,消费者在购买商品时,把眼光投向了名牌,产品的市场份额正向名优产品集中,20%的企业控制了80%的市场份额。青啤、燕啤两家啤酒企业顺应市场经济发展要求,近年来十分重视实施名牌战略,品牌价值不断提高,据北京名牌资产评估事物所发布的2001年中国最有价值品牌研究报告,被国家工商局授予中国驰名商标的青啤品牌价值67.10亿元,燕啤品牌价值为55.29亿元,正因为名牌效应,两企业才能在规模、产量和市场诸方面不断壮大,经济效益十分可观。青岛啤酒成为美国市场上销量最高的亚洲啤酒,燕京啤酒也已全面进军北美市场。 第 1 2 3 4 页 下页:我国啤酒工业实施名牌战略的必要性(2) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系