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中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 民营企业为什么要不断学习?

民营企业为什么要不断学习?


中国营销传播网, 2002-04-08, 作者: 陈江淮, 访问人数: 5332


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  正因为民营企业有如此旺盛的向上精神,它才有今天的显著地位。经过二十多年的改革和发展,我国民营经济己成为国民经济的重要组成部分,到2000年底,中国非公有制经济所占比重已达国民经济GDP的61%,注册资金达11448亿多元,企业数已发展到158万多户,其中民营企业集团近2600家,有些公司已成为国内的知名企业。

  从国外国有经济所占国民经济的比例来看,多的占12%到13%,少的占8%到9%,可见按自然状况,最后国有经济占10%到30%左右比较合适。这样看起来,中国的民营经济至少还有15%的发展空间,前景十分看好。

  但民营经济看好不等于每一个民营企业都看好,这是两回事。换言之,肯定有一些民营企业在经营中存在着问题,这是必然的。

  事实上,正如人有生老病死的循环一样,企业也有它的生命周期。

  抛开痛苦和艰辛不说,人们都喜欢谈论和体验企业在孕育、成长、壮大和成熟中的快乐,而不愿面对这样一个简单的事实,即企业也是要衰老的,也是可以随时夭折的。统计数据表明,中国的集团公司平均寿命是7--8年,小企业的平均寿命是3--4年,每年有近100万家公司倒闭(不算个体企业)。即使像美国这样的国家,1997年倒闭的公司也近10万家。

  数据是会说话的,我们必须承认:无论是国内还是国外的企业,不管是老企业还是新企业,所处的外部经济环境是好或者是坏,企业都是可以“关门大吉”的!所以说企业家必须清醒地认识到企业的生存不是永久的。它既可以是渐渐衰亡,也可以是像足球比赛的“金球制”一样突然中断。企业如果一味沉浸在过去的光荣之中,想当然地闭着眼睛往前冲,都是不可取的。古人云“生于忧患,死于安乐”,就是提醒人们时刻注意这方面的问题。


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